第一个五年，民生人寿是高速上升期。公开数据显示,民生人寿2004年保费就超过了1亿元，2006年全年实现保费收入11.43亿元，同比增长75%。2007年民生人寿完成规模保费32.2亿元，同比增长182%。
2008年民生人寿开始第二个五年规划,其中2008年主要经营目标是总保费收入达到50亿元，当年超规模完成了62亿元，并实现了盈利。但是到了2009年,公司的保费降为47亿元，净亏损6711万元。直到2010年,公司保费达到79亿元，净利润1511万元，由此开始稳步实现盈利。2011年保费收入达到97亿元，净利润1142万元。
但是好景不长，也就是从这一年开始，保费开时走下坡路。2012年保费收入下降到89亿元，主要因为从2012年开始，银邮代理渠道保费开始下降。从2011年的48亿元降到32亿元。2013年保费继续下降为76.78亿元，其中银邮代理进一步下降从2012年的32亿元降到13亿元。保监会公布的数据显示,今年1-5月，民生人寿的规模保费只有32亿元。
而保费起伏背后主要是是否要大力发展银保渠道的取舍，尤其是2012年以后银保新政实施，公司决定转型，政策向个销渠道转型。数据显示，2012年个人代销保费规模从43亿元增长到51亿元，2013年,个人代理渠道贡献的保费从51亿元增长到58亿元。
相比较同期成立的民企背景的保险公司猛销高收益类理财产品，然后投往信托、债权、房地产等行业，民生人寿的思路不算激进，1-5月份的保费中，只有571万是投资类新增保费。
值得注意的是与保费规模的逐渐下降不同，民生人寿的投资收益节节攀升,成为利润主要来源,数据显示2011年投资收益为10.39亿元,净利润1142万元;2012年投资收益17.95亿元，净利润5375万元。2013年投资收益为20.29亿元，净利润达到1.38亿元。
如今，对于希望打造完整金控平台的万向集团来说，民生人寿这块保险牌照含金量很高，如何平衡好承保和投资双轮驱动的关系，在差异化生存的同时把握监管尺度显得尤为重要。不然，41万元的处罚很可能只是风险暴露的开始。
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