寿险企业需加强主动资产负债管理
向日葵保险网
[导读]：保险新“国十条”颁布、费率改革、税优健康险等政策的落地；互联网保险风起云涌……2015年的中国保险业，无疑精彩纷呈。
同时，未来一个时期国内经济转型和全球经济的不确定性，带来投资风险尤其是高收益投资风险加剧。偿二代正式实施也对保险公司的风险治理水平提出了更高的要求，其对风险进行了更细致的分类。这些因素将对寿险公司的资产负债管理能力提出更大挑战，要求寿险公司必须改变过去粗放式资产负债管理的局面，实施更加主动的资产负债匹配管理模式。
交银康联的实践
据了解，交银康联自成立起即采取主动型的资产负债管理模式，并已取得积极成果。通过建立有效的资产负债协同机制，实现负债业务和资产管理的双轮驱动。张宏良介绍称，交银康联成立了资产负债匹配管理委员会，并由财务、精算、投资、风险管理等部门及相关专业人员组成了资产负债匹配管理工作小组，通过资产负债匹配管理防范风险，维护公司财务稳健，实现公司资产的保值增值。
正是基于对主动型资产负债管理机制的践行，2015年交银康联交出了一份亮丽的答卷。交银康联在2015年不仅收获了近9倍涨幅的净利润，另一大亮点就是高达14.94%的投资收益率。尽管资金规模不大，但能在资本市场大幅波动的2015年达到这样的投资收益率，交银康联的表现在整个保险业中无疑也是亮眼的。
张宏良认为，成功避过资本市场波动并取得良好的投资业绩并不是偶然的，而是公司主动进行资产负债管理，坚持稳健投资理念的集中体现，压力测试、风险限额和风险管理的文化发挥了很大的作用。
“寿险企业资产负债管理既不能不顾资产端的风险限额简单做大规模倒逼资产端，也不能仅根据资本市场和资产项目状况，要求负债端短时间内积聚大量现金流，而是要相对审慎、动态地将资产端和负债端进行匹配。在配置模式上，根据业务发展匹配资产运作，同时也使资产配置提前介入产品定价和开发。在不同的利率周期下，采取阶段性资产配置策略，形成资产和负债久期的动态匹配。”张宏良表示。
据他介绍，从交银康联的经验来看，做好主动型资产负债管理，应做好以下工作：
一是完善资产负债匹配管理框架和体系，建立主动、动态匹配机制。完善上下联动的决策体系，加强资产负债管理相关部门之间的信息交流和沟通，科学的组织体系是资产负债管理工作有效实施的重要前提。
