“我们不做养老产业的宝马，更不做养老产业的劳斯莱斯，我们只做养老产业的协和医院，因为我们的产品不是为了突出价格有多贵，而是为了提供最完美的服务。”泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO陈东升在接受经济观察报专访时表示。
养老社区是陈东升酝酿了7年的养老产品，他对经济观察报表示，未来泰康人寿将继续深耕保险、资产、养老三大板块，这三大板块是互相支撑和融合的，即泰康人寿通过涉足养老地产实现虚拟的金融产品转换成消费产品的新型商业模式（颠覆传统寿险的金融模式）。
作为泰康养老社区的总设计师，陈东升对这一模式信心十足，并且表示未来10年泰康人寿将投资1000亿元用于全国约15个连锁养老社区建设，“我们保险行业就是不缺钱，这1000亿元对我们泰康来说真心是小case。”他笑谈中不避讳自己就是“一言堂”。
“不是地产商，是协和医院”
经济观察报：泰康人寿在北上广拿下的土地在约70万平方米，加上地下面积可达100万平方米，目前已规划6000多户，这么大面积的拿地会不会让人感觉泰康是在做地产？
陈东升：我们的模式是保险产品捆绑养老社区的商业模式，是我们给客户提供一个未来养老生活安排的选择权，又可实现客户投资理财需求，这就是模式的创新之处。
我们不是像地产商那样纯粹建设房屋，人家的房屋可能就是毛坯或者精装修，而我们的泰康之家涵盖专业护理区、协助生活区和独立生活区，每一个细分产品线上均有细化的运营模式和建筑空间。
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