最大的改变莫过于中央汇金的入主。2009年11月，汇金公司以每股8.71元接盘新华38.81%股权，成新华大股东。后新华人寿开始迅速步入正轨，并于2010年11月底启动了总额达140亿元的增资扩股计划 。
增资完成后，目前新华的股东结构有央企宝钢集团；中国石化集团资产经营管理有限公司；有外资股东苏黎世保险公司。“互相都有优势，互补互动。”
随着新股东相继进入新华保险，新华人寿管理层聘请了麦肯锡、埃森哲等咨询机构为其做战略规划和流程再造；着力推动由粗放式经营向精细化转型的管理变革；
着手完善包括职位管理、薪酬福利、绩效考核等多个方面的人力资源管理体系，建立后备干部储备池；在全系统范围内开展风险排查，全力推进合规经营和内控管理；入驻亚洲一流的数据中心，加强数据安全建设等。
去年，新华的市场份额继续稳居寿险行业前三甲，总规模保费达到826亿元，同比增长接近50%。分析表示，新华之所以顶替中国太保挺进前三甲，其银保业务给予了很大的支撑。
不过，据新华人寿给时代周报记者发的新闻稿显示，仅开门红期间1月1日至10日，新华保险个险实现预收标准保费超过9亿元。据统计，“开门红”期间新华保险个险渠道10年以上期交业务占比已超过80%。”
但这并不代表新华没有短板。“新华保险目前的业务运营思路仍比较窄，保单成本较高。”新华人寿总裁康典此前表示。因为历史原因，新华人寿的短板之一内控问题依然存在。
据统计，2010年至少有19家保监局共处罚了40次新华人寿的分支机构或个人。这对于寄希望通过上市来完成蜕变的新华人寿来说，也是个挑战。
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