投保知识手册 | 传统型养老险 | 分红型养老险 | 万能型养老险 | 投连险 | 产品 | 案例 | 问吧
向日葵保险网 > 养老险频道 > 传统型养老险 > 正文
优化“四个结构” 增强“五个能力”
向日葵保险网
[导读]:要积极创造条件,为保险业转变发展方式营造良好环境。既要调动市场主体的内在动力,又要完善外部的激励约束机制,形成加快保险业发展方式转变的强大合力。

  吴定富指出,要积极创造条件,为保险业转变发展方式营造良好环境。转变保险业发展方式是一项长期艰巨的任务,要兼顾当前和长远,处理好速度和效益的关系,既要调动市场主体的内在动力,又要完善外部的激励约束机制,形成加快保险业发展方式转变的强大合力。

  要以优化“四个结构”为着力点。

  一是优化市场主体结构。不断完善保险市场准入机制,根据经营区域、业务范围等因素,研究确定多层次的市场准入标准。深入推进国有保险公司改革。鼓励和支持中小保险公司、外资保险公司走差异化的发展道路,促进各类市场主体优势互补、共同发展。

  二是优化业务结构。鼓励和支持保险产品创新,开发竞争有优势、市场有需求、社会有需要的保险产品,尤其鼓励发展长期储蓄型和风险保障型保险产品。

  三是优化渠道结构。引导公司合理配置销售渠道资源,巩固个人代理渠道,提升专业中介业务品质,探索和规范电话销售、网络销售等新型销售渠道,逐步形成不同渠道相互补充、共同发展的格局。重点推进银保渠道调整,积极稳妥地推进保险营销体制改革试点,鼓励保险公司探索符合自身实际的营销模式。

  四是优化区域结构。积极发展农业保险,推广农村小额人身保险,积极争取新型农村养老保险试点,大力推动农村保险市场发展。支持东部地区和沿海发达地区的保险业率先发展,促进中西部保险市场加快发展。

  要以增强“五个能力”为主要任务。

  一是增强创新能力。坚持把推进创新作为转变保险业发展方式的中心环节,健全以保险企业为主体、以市场需求为导向、引进与自主创新相结合的保险创新机制。

  二是增强识别和防范化解保险风险的能力。借鉴国际保险业防范化解风险的经验,深入研究后金融危机时代防范保险风险的重大课题,健全风险防控制度体系。

  三是增强盈利能力。提高承保业务质量,加强理赔管理。加强内控制度建设,堵塞各种“跑、冒、滴、漏”现象,严格控制经营成本。

  四是增强可持续发展能力。坚持诚信经营,合理开发和利用保险资源。大力发展体现保险业核心优势的业务,积极培育新的业务增长点。

  五是增强服务经济社会的能力。围绕促进经济发展方式转变的新兴产业和重点领域,加强产品研发和风险管理,不断提高保险业的渗透率和贡献度。

分享到:

关注向日葵微信号
 

   用微信“扫一扫”,精彩内容随时看