你心目中未来的养老社区是什么样子，如何管理？
戴皓：我认为，养老社区是为了解决“老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为、老有所护、老有所医、老有所终”而设立的综合体，而不仅仅是建筑产品，更不是一栋栋孤单的房子。保险业务可以在养老社区投资的基础上，进行产品创新。例如，原有养老保险客户退休后可以直接进入保险公司投资的养老社区，保险公司可以不再向其返还到期养老金，而是将到期养老保险直接转至其养老社区，这意味着保险业可通存通兑、实物给付和资金沉淀能力的扩张。
未来我们将聘请国外专业团队或通过与国外优秀养老机构建立合作关系的模式，来迅速提升养老社区建设和运营管理能力。
有人说养老社区是微利行业，也有人认为，如果没有暴利保险资金不会趋之若鹜。对此你怎么看？
戴皓：国内有民政部门投资的福利性养老院和个人、公司投资的老年公寓等，投资模式、管理能力的不同导致其经营效益也不同，但目前大多数养老机构为微利经营。伴随着我国老龄化社会的加剧，老年人对适老性居住空间、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求日益增长，养老社区作为提供以上服务的综合体尚有很大的发展空间，未来养老社区的经济效益会较目前有所改善，但不容置疑的是仍然将以社会效益为重。
你预计未来我国养老产业的发展前景如何？保险机构投资这一产业的前景又将如何？
戴皓：预计我国养老产业的发展前景会很可观。保险机构投资养老产业是具有创新意义和共赢的资本安排，较其他资本投资养老产业有很大优势。将人寿保险与养老社区有效结合，定能发挥1+1大于2的效应。
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