《21世纪》：除了债权计划，还有哪些渠道可以采用？

　　杨超：还有就是通过股权计划，以入股的方式参与。养老社区的建立肯定要有专门的投资公司、养生事业管理中心等等，这些机构都有股权结构，

　　而能够发展养老产业的地区土地资源应该是稀缺的，因此，这个股权保值增值的潜在机会很多。但是，目前股权投资的政策细节还在探讨之中。当然，我也希望监管部门尽快出台实施细则，允许我们通过股权投资的方式来支持养老社区、养老产业的建设。

　　第三种方式是通过基金的方式。保险不直接投入养老产业项目中，而是通过投资母基金或者专门设立的基金，基金再通过一揽子的打包计划和市场化的运作（实现收益）。这是间接的方法，但也是保险资金的市场化运作的方式，通过专业机构来推进养老产业的发展，实现投资保值增值。

　　《21世纪》：对于保险资金来说，这三个渠道哪个更适合？怎样评估各自的优劣？

　　杨超：最简单的、基本能够确保安全的、操作起来简便的就是债权计划。例如设立一个8年或10年期的债权计划，专门用于保障房建设或是养老产业建设，确定一个相对合理的回报率，再加上合格机构进行担保，基本上就可以进行了，操作简便，风险可控，运作最快，但收益是固定的。

　　股权投资的收益波动比较大，无论是监管机构还是公司内部，都对于股权投资的管控比较严格，对项目的要求也比较高。公司内部会对股权投资的方案设计、投资比例、股权的价格评估、项目的增值，包括未来的管理运作等都会高度关注，因为这里面有风险。

　　《21世纪》：你给养老产业算过账了，那么给中国人寿投身养老产业算过账吗？养老产业的盈利模式应该怎样？

　　杨超：作为投资人我们要探讨一个比较可行、可操作的盈利模式，这是非常重要的。当然，养老社区主业上都是比较难有很高的利润的，还是要增加附加值。例如在养老社区附近开发一些别墅区或者其他居住项目，有条件的老人的子女可以周末来这里居住，一方面探望老人，一方面可以休闲度假。

　　但是作为保险资金来讲，我们还要考虑消费者的利益，所以我强调了我们首先要为我们的现存客户进行服务，在他年轻的时候，通过买企业年金和养老保险以及附加的补充养老保险，等到他退休以后就完全没有后顾之忧，因为他已经在退休前已经储备了退休后要用的钱，已经用于养老的消费。

　　现在还有一种方式，参照国外的先进经验，就是把老人的资产，例如房屋，用房产向银行或者保险公司进行抵押，来满足之后的养老消费。这个在国外比较流行，我们也要慢慢地推行。