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企业年金如何体现薪酬福利?
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[导读]:作为重要的补充养老保险制度,企业年金已经成为中国社会养老保险体系第二支柱。近几年,在监管机关和市场各机构的共同推动下,企业年金市场更是呈现出了良好发展的趋势。那么,企业年金如何体现薪酬福利?

  关于节税金额计算的案例

  ——节约企业所得税情况

  根据企业所得税的优惠政策,假设某企业2009年度工资总额6000万元,企业的年金缴费比例为8.33%,在不考虑工资增长因素的情况下,20年内累计可以节约企业所得税6000万元;若假设工资以每年5%的水平增长,则20年累计可节税9920万元。

  ——节约个人所得税情况

  根据个人所得税的优惠政策,假设上述企业某员工月均工资为6000元,企业每月按其月均工资的8.33%为其缴费,则每月可节约个人所得税75元,每年节约900元,不考虑工资增长的情况下,20年累计可节约个人所得税金额为1.8万元。

  企业年金方案:人力资源管理的调节器

  人力资源管理的总体目标是合理配置公司的各种资源,使得人才的总绩效达到最佳,在不同阶段,具体目标表现为吸引人才、留住关键人才和激励人才。对于企业人力资源管理部门来说,合理运用有效的薪酬福利工具,是实现上述目标的关键。而由于方案设计的灵活性和针对性,企业年金正是这样一种非常有效的薪酬福利工具。

  在企业年金管理模式下,企业和个人分别建立企业公共账户和个人账户,前者用于记录企业暂未分配的缴费,后者用于记录个人缴费、企业为个人缴费,并同时将公共账户资金分配给个人账户。通过上述账户的设置和管理,可以实现人力资源管理的不同目标。

  缴费分配:企业引才的一幅金招牌

  在个人进行职业和公司选择时,企业的福利保障是否齐备是一个重要考虑因素。从养老保障角度来看,如果企业提供的保障水平越高、结构越合理,对人才的吸引力则越强。

  ——企业年金缴费覆盖和企业缴费水平

  从企业年金制度发展较为成熟的国家来看,企业年金可以提供的退休收入替代率为20-30%,在一些以企业年金制度为退休收入保障主要制度的国家,这一比重还要更高。

  由于企业年金制度有着广覆盖和企业必须缴费的要求,建立了企业年金制度的企业,必然会为员工承担一定的养老责任,减轻员工的养老压力,从而提高员工在职可支配收入水平,对人才具有较大的吸引力。而财务状况越好、缴费意愿越强的企业,缴费比例越高,对人才的吸引程度也越强。

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