随着第二批企业年金资格申请的启动，中国企业年金市场可能出现部分主体同时拥有3项资格。随之而来的，有可能是对企业年金现行最主要的“2+2”模式的冲击和改变。

　　太平养老保险公司是我国第一批获批企业年金经营资格的保险公司之一。该公司总经理杨帆日前在接受《第一财经日报》专访时表示，目前的“2+2”模式仍具有相当大的优势。

　　《第一财经日报》：企业年金经营资格第二批机构申请工作已经开始，届时银行可能会获得“受托人”资格，保险公司可能获得“账户管理人”资格，那么原本“2+2”的模式将会被打破，其背后包含的变数也非常大。你如何看待这一问题？

　　杨帆：我认为养老保险公司做企业年金业务就像是吃“正餐”，其他机构相对而言是在吃“甜点”和“水果”。目前“2+2”模式是让各家机构在做各自最擅长的事情，从效果来看，现在应该是非常好的。

　　想象一下，如果银行做了他不擅长的受托人，保险公司有可能要做也不擅长的账户管理人，大家都在做自己不擅长的事情，那么会出现两种可能性：一是降价，因为整个的管理水平与主要竞争对手有比较大的差距，降价可以提高自己的竞争力，但是价格若低到不能盈利，那么对股东和整个市场来说的危害程度是显而易见；二是挖人，将人才从做得好的机构中挖过来为自己所用，但这对行业形成的波动非常大，对行业管理水平和服务水平的延续性都是个挑战。大量新牌照将会出现，是否能够按照良好的初衷来各自发展？也许结果并不是我想的那么悲观，但是上面的诸多可能性是存在的。

　　《第一财经日报》：太平养老保险公司是否也在申请账户管理人资格？

　　杨帆：事实上，我们在账户管理人角色扮演上是有经验的，在辽宁试点的时候，我们就在做这方面的工作。但是我个人还是希望不要打破目前“2+2”模式下的行业分工状态。

　　“3+1”模式可能会让市场更加多变。例如，保险公司在网点覆盖、IT及账户管理人经验方面的能力和银行相比，劣势是相当明显的，因为账户管理人角色是银行的看家本领；而保险行业的优势则是能为客户提供“无缝隙”的服务，这种情况下，养老保险公司担当受托人角色是具有非常大的优势的，同时，还能为客户提供量身定做的方案，并且在精算方面的优势也是显而易见的。如果把上述角色互换，效果就可能差了许多。