“目前，采用住房的反向按揭方式来养老，条件还不成熟。”光大银行董事吴高连说，就保险公司而言，首先要确保资金的安全性，敢于涉足“以房养老”业务的公司不多。
11月2日，在北京举办的“2013中国老龄事业发展高层论坛”上，吴高连发表上述观点。此前，在同一个论坛上，“以房养老”的首倡者、幸福人寿保险股份有限公司监事会主席孟晓苏[微博]则乐观地认为，“以房养老”非常适合中国的国情，并且最适合有房而缺钱的老人。
吴高连认为，中国“以房养老”条件并不成熟，可以考虑“以保单换实物养老”。吴高连对于他的观点，做出进一步解释说明。所谓“以保单换实物养老”，它的具体做法是，客户在退休前购买的养老保险产品，退休时可以选择不赎回，而是采取到期权益转化为养老社区费用的方式，选择在养老社区安享晚年。这种做法既可以抵制未来的通货膨胀和资产增值后的成本上升，又可以保证养老的质量和服务水平。
布局养老产业链
吴高连表示，目前保险公司有7万亿的资产，很多资金苦于没有地方投，只能存在银行和买国债，所以需要寻找有稳定回报的投资渠道。目前，国内不少同业公司纷纷布局养老产业链，保险公司既有资金又有客户群体，完全可以用保单作为抵押养老，这个客户群体极具潜力。
人口的老龄化为养老产业带来广阔发展空间。11月2日，在“2013中国老龄事业发展高层论坛”上，人社部副部长胡晓义表示，现在，每天有接近25000人进入到60岁以上老年人行列，今年9月份，全国老年人口超过2亿。平均到每个工作日民政部门为24800人办理退休。
面对如此庞大的市场需求，吴高连认为，商业保险公司应该积极承担养老产业整合者的角色，拓展养老和保险两个产业链，同时，还可以整合一些其他关联产业。
商业保险公司如何在这条产业链上拓展？吴高连也为其指出具体路径。一是，可以考虑推动保险资金参与养老社区建设，以此为切入点，通过养老地产将抽象的养老保险转化为具体的实体服务。
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