重庆市局社保审计处组织实施的万州区2010年至2011年6月养老保险基金审计调查于近日结束，审计过程中，审计组推出四大举措，实现了队伍素质和审计效率双提升，值得我局借鉴。
一是整合资源，实行联审互动模式。此次审计，市局社保审计处整合万州区审计局相关人员参与审计，实行了优势互补、资源共享的联审互动模式。在审计过程中，社保处的领导和同志们以独到的审计思路、科学的审计理念和严谨细致的工作作风，言传身教、实战操作，使基层审计人员很受启发和鼓舞、获益匪浅。既达到了审计目标，又锻炼培训了基层审计队伍。
二是审前培训，理清审计人员思路。审前，按照审计署工作方案的要求，市局社保处统一编发审计指引，汇编了相关政策和制度，制定了指导性很强的审计实施方案，并通过视频对参加此次审计的人员进行了培训，培训中对审计实施方案、操作指引、政策和制度进行了详实的讲解，使审计人员明确了审计的主要任务和工作思路，统一了思想认识，为审计项目的开展打好了扎实基础。
三是科技支撑，应用微机排查线索。养老保险统筹信息多、业务数据量大，为了提高审计效率，准确找出审计重点和线索，审计人员充分应用计算机审计技术，通过编写大量的SQL语句，将数据进行多层次的分析对比，排查出了审计重点和线索，并逐项调查核实，提高了审计效率。
四是审中交流，攻克审计调查难点。养老保险政策多、更新快，为准确把握政策规定，确保审计目标的实现，审计组每天召开碰头会，审计人员各自提出审计中出现的问题、存在的困难以及对政策的理解。会上对审计人员提出的问题和困难进行分析，大家发表看法和意见，并对下一步如何开展调查提出意见和建议，这种有效的工作沟通，拓展了工作思路，使一些审计调查的难点问题得以攻克。
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