如何寻找出路
专业健康险公司一度成为民营资本玩转保险牌照的试验田。瑞福德健康险是典型的代表，股东频换、业务低迷、高管违规，不得以最终被抛盘。正华健康险亦是如此，由于股东资本金的不到位，迟迟未有开业，最后辗转成为中融人寿专业健康险牌照转变为寿险牌照，这样的先例折射出专业健康险经营的无力。
钟明表示，为了谋求在市场上立足，专业健康险保费收入中还含有相当比例的理财型业务“水分”，由于并不能介入到医疗机构的利益链中，所谓的“健康管理”犹如墙上画饼。
沪上某专业健康险办公室相关人士表示，健康险的发展离不开经验数据的支持。目前保险公司与医疗机构的“风险和利益”共享的机制尚未建立，对医疗过程中存在的风险管控缺乏有效手段。尽管如此，健康险要发展好，还是应该注重服务。在为客户的健康提供专业建议的基础上，进一步完善健康险的日常服务和延伸服务。
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