“瑞福德的转制尚不同于长青，毕竟其已在市场上亮相3年多，可能难度更大。”本刊顾问、上海财经大学保险系主任钟明指出，“专业健康险公司面对医疗卫生机构的弱势地位，再加上专业健康险人才的缺乏，使其既找不到可行的盈利模式，又要面临巨大的市场规模压力。转制寿险也是不得已的出路。”
规模压力挥之不去
事实上，健康险的发展虽面临着政策和需求两方面利好，但专业健康险公司的业绩却落寞。专业健康险成立伊始，就面临寿险公司和产险公司健康险业务的直面交锋。由于创新不足、渠道受限，专业健康险的发展始终背负着规模的压力，蹒跚前行。
目前，市场上健康险产品主要为重大疾病定额给付保险、住院医疗费用补偿性保险和住院津贴等几类保险，这些产品大同小异；而从专业健康险公司推出的产品来看，仍以短期医疗险和意外健康险为主，高额医疗费用险、护理险、失能收入损失险以及专项医疗服务险等新领域并未有效涉足。
某专业健康险公司副总坦言，相比于寿险公司众多的业务员展业以及日益成熟的多渠道销售模式，专业健康险公司在直接面对个人客户时并无优势。今年1至10月，人保健康险上海分公司个险渠道保费贡献率16。4％，瑞福德健康险上海分公司个险渠道保费贡献度仅8。1％。
2008年，专业健康险保费激增，但主要依赖的是银保渠道。在上海市场上，人保健康险保费同比增长661％，瑞福德健康险保费同比增长70％，“常无忧”、“福满堂”等投资型产品是其主打产品。此前已有业内人士分析条款后表达了担忧，高返还险种赚规模是以牺牲长期利润为代价的。事实也证明这样的保费规模徒增并没有换来令股东满意的利润———人保健康险2008年的亏损额达3。5亿元，瑞福德健康险亦亏损4529万元。
2008年年底，“常无忧”等高返还产品被保监会叫停。今年1季度，瑞福德健康险被保监会通报批评两次。一次是因为违反保监会有关产品的监管规定，以向客户返还健康维护保险金、健康体检奖励金等名义给客户提供附加利益；另一次是通报批评该公司的总精算师，少提、漏提准备金及相关负债等。
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