险企抢滩健康管理面临盈利难
向日葵保险网
[导读]：险企抢滩健康管理面临盈利难，业内认为，保险公司布局健康管理的三种模式均处于烧钱阶段，谈盈利还为时过早。
“如果健康管理中心规模足够大，能够跟比较大的健康管理公司或是比较大的医院网络合作，并且在全国设有网点的话，起效会比较快。但是在没有达到一定量的前提下，健康管理中心的作用不太能够体现出来。”上述再保险人士认为，如果保险公司寻求专门的体检机构或是健康管理机构进行合作，这种模式比较好。这样保险公司既有一定的控制权，又不会有太大的成本投入。
南开大学[微博]卫生经济与医疗保障研究中心主任朱铭来也认为，保险公司建健康管理中心跟第三方机构合作是一个不错的尝试。
“牌照、人才和管理经验，这三个是保险公司做健康管理中心比较欠缺的。”上述再保险人士认为，健康管理中心对保险公司来说，不是主业，只是一个希望对主业有促进作用的业务，那么，在有限的投入，又没有经验的情况下，寻求第三方合作是不错的选择。
健康管理是20世纪50年代末最先在美国提出的概念，其核心内容是
医疗保险机构通过对其医疗保险客户（包括疾病患者或高危人群）开展系统的健康管理，达到有效控制疾病的发生或发展，显著降低出险概率和实际医疗支出，从而减少医疗保险赔付损失的目的。
这也是国内保险公司努力在健康管理布局的动力。
商业保险与医疗的融合一直是保险行业关注的焦点。过去各大保险公司纷纷与公立医院开展了定点合作，但最后效果都不好。控制不了医疗机构的费用，加上道德风险难以控制，随之而来的是保险公司长期的赔付率偏高，承保始终处于亏损状态。
从专业健康险公司的情况来看，目前国内有5家专业健康险公司，包括较早成立的人保健康、昆仑健康、和谐健康、平安健康，以及2014年12月保监会批复开业的
太保安联健康。2013年，除和谐健康实现盈利外，平安健康、昆仑健康、人保健康均亏损。从已披露2014年报的公司来看，人保健康仍面临数亿元的亏损。
一般而言，健康管理中心涵盖健康体检评估指导、中医养生、就医协助等内容的健康医疗服务。在此基础之上，借助健康数据，保险公司开发更具针对性的
健康保险产品，根据客户的身体健康状况，提供有针对性的保险支持方案。此外，保险公司还会将健康管理和寿险产品相结合，实现对客户病前、病中、病后的全程管理。
