商业健康险介入社保“伤害”的另一特殊人群是“乡村医生”：医药分开后，乡村医生地位尴尬。与此同时，相应的补贴并没有到位，这批人怎么办？事实上，商业健康险提供了一种吸收和转型的思路：乡村医生不看病，但可以帮助防病，正好可以将其纳入健康险管理的队伍中来，这部分“乡村医生”也能从中获得一定的收入，得到安置。
做起来很难
尽管商业健康险可以实现多方共赢，但却没有顺理成章地做大。根据保监会数据，2009年，健康险原保费为573.97亿元，较2008年的585.46亿元反倒有所下降。而据保险界人士测算，中国健康险的潜在市场容量为6000亿元人民币左右。
既然已经有理论的论证，又有成熟模式在前，为什么难以推广？
对于其症结所在，某专业健康险高管一针见血地指出，地方在考量是否引入商业保险时，一个最现实的标准就是能不能“养人”。该健康险高管向记者称，在谈判时，某相关部门人士曾直言，“你说的这些好处我都认可，但是能不能把我的人养起来，能养起来我就全力支持，人养不起来我就不做。”这些所谓的“人”便是指把持着大量医疗资源的医疗机构，尤其是二级、三级医院。
他告诉记者，“湛江模式”成功的关键在于政府的支持和推动。但在沿海发达省市，相关部门并没有引入商业健康险的热情，“湛江一类的贫困地区，医疗建设不足，希望保险公司介入去放大保障范围；而发达省市情况则大不相同，这些地区大额资金很充足，账户结余高，医疗合作的意愿很弱。社会利益有时候要为集团和个人利益让路。”
“‘两会’就开始提医改，转眼一年半过去了。改革就是一场革命，不打破医卫利益模式，推进商业健康险进入社保领域，怕难以取得进展。”上述人士不无感慨地说。
在医改为商业健康险放开之初，中央财经大学保险系主任郝演苏教授就曾表示，“医改的确提供了发展机遇，但商业健康险要实现突破性的发展，让人们享受到商业医疗保险提供的高效保障，仍然面临诸多难题。如果这些难题得不到有效解决，不论多大的潜在市场，都只是挂在墙上的画饼而已。”一年多过去了，这个市场仍然是画在墙上的饼。
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