2个月前，一家健康险公司股东大换血，开国内保险公司被全面收购先河；上周，仅有的5家健康险公司中有一家变身为寿险公司获批开业；2009年，在国内寿险公司总保费收入中，被视为“保险第一需求”健康险专业公司不进反退，占比仅为0。8％，而这一数字在2008年底曾达到2。02％。

　　专业健康险公司正在风雨飘摇之中。

　　这是一个六年尚未长大的行业。

　　衔玉而生

　　事实上，“健康险”几乎是衔玉而生。

　　一位关注健康险业10多年的业内人士描述，2000年前后，国务院医改办专门到保险公司听取对国家医改的意见、保险公司代表也被邀请到中南海紫光阁向国家领导人汇报。

　　2002年，时任国务院副总理的温家宝曾连续两次对商业健康险做出重要批示，希望逐步发展商业健康保险，把商业健康保险与社会医保结合起来。

　　“那时，国内健康险专业市场空白，国外健康险则发展很好，几家大公司都是摩拳擦掌。”曾任职平安健康险公司的一位人士说。

　　2002年底，中国保监会颁布《关于加快健康保险发展的指导意见》，以正式文件形式鼓励保险公司推进健康保险专业化经营。2004年中国保监会批准人保健康、平安健康、昆仑健康、阳光健康（后更名为瑞福德健康）、正华健康等5家专业健康保险公司筹建，它们在2005年前后相继开业。

　　但是，5年后，根据保监会公开数据，2009年4家专业健康险公司的保费收入为64。05亿元，仅相当于一家中型寿险公司一年的保费收入，其中96。81％贡献来自人保健康一家。

　　今年3月25日，中融人寿保险股份有限公司（筹）（前身是正华健康保险）正式获保监会批准开业；2009年9月，正华健康保险的新股东中科英华就曾发布公告称，因为“寿险的快速崛起引人注目”，决定组建寿险公司。

　　经历6年“难产”的正华健康险公司曾有机会成为国内第一家专业健康险公司，一位接近筹备组的知情人士透露，当时筹备组已经做好产品、制度流程等方面的一切准备，计划2004年10月开业，只待保监会验收。

　　孰料，开业前召开的发起人会议现场，六家股东形成两派争执不下，无法达成一致。

　　随后几年间，两方股东一直未能和解，但由于对健康险行业的憧憬，均不肯放弃，其间双方都曾寻找其他股东，2004年、2005年保监会还曾收到该公司的两份开业申请书。

　　这是一次幸运的“难产”。这期间，健康险公司的经营不善问题逐渐暴露。中科英华2007年年中开始接触双方股东，随着时间推移，最终，发起人股东信心丧失，全部放弃了这块看上去很美的烫手山芋。

　　成长的烦恼

　　成立之后，只知寿险，而不知健康险如何做的保险公司，以各种各样的方式挣扎着成长。“靠山”巨大的平安健康险公司，经历了开业1年半没有任何保费收入的空窗期。虽然该公司2005年5月便已获批开业，但其2005年、2006年保费收入均为零，直到2007年，其保费也只有276。63万元。