变味儿的和谐健康险
向日葵保险网
[导读]：行业内手握健康险牌照的公司正在偏离轨道，安邦集团旗下的和谐健康险公司，打着健康险的旗号，却大肆推动理财型保险业务。专业的健康险公司的业务正在变味儿。
不过，去年和谐健康险净利出现下滑。和谐健康去年报显示，去年净利为7.7亿元，同比减少77.2%。在营业支出中，其他业务成本占大头，2015年达到31.57亿元，而2014年这一数据仅为12.13亿元。据了解，万能险支出成为和谐健康险净利下滑的主要原因。数据显示，在其他业务成本中，万能险支出达到26.1亿元，同比增长166.3%。万能险手续费支出也占到5.46亿元，同比增长138%。
在依赖理财型保险做大规模、凭借投资转变健康险经营状况之时，和谐健康险的资本金也需要不断提高。2010年5月，和谐健康险注册资本增至10亿元，安邦财险持有9.97亿股，占总股本的99.7%；2012年12月，和谐健康险注册资本增至21亿元；一年后，和谐健康险资本再增10亿元至31亿元；去年4月，获得安邦58亿元的增资，和谐健康注册资本金变更为89亿元，成为注册资本金最高的专业健康险公司。
链条长参与健康产业链
相对于传统寿险和财险，健康险遇到的风险更复杂，对产品精算的要求更高。因此，面对健康险市场的蓝海，如何深耕也是保险业的一大热点话题。
多数险企人士认为，从眼下年均40%的健康险增长速度和2020年的预期来看，进入健康险市场一定是个正确的选择。
不过，有保险专家指出，商业保险提供与大型公立医院之间的合作关系依旧薄弱，进而无法获取必要的患者信息，为产品定价提供支持，同样，健康险公司与医生之间的互动十分有限，使之难以制定有效的风险管理方案和赔付率降低的应对之策。
“健康保险服务链条长，涉及社会保障、医疗卫生、保健养生等多个领域，跨行业特性使风险控制更复杂，经营管理难度大，尤其是随着新医改的加快推进，大病保险全面推开，更加需要较高的专业技术水平和服务能力。”一位业内人士分析。
事实上，目前，监管已为保险公司亮绿灯，允许其对医院进行投资。部分保险机构已着手把握这一大好机会，如阳光保险就率先采取行动，与政府合作在山东潍坊建设了一家拥有2000个床位的医院——阳光融合医院；泰康人寿也斥资数十亿元大力兴建医院、老年护理社区和专用设施网络。
在健康管理方面，上述人士还建议，从国际经验来看，专业健康险公司以其独特的专业价值，不仅在医保体系建设中发挥着重要的作用，而且发展迅猛，展现出强大的竞争优势。希望后进入的社会资本能够在健康保险专业化经营水平上下功夫，如巧用健康计划，鼓励参保者加强锻炼、减肥、戒酒，拥抱更健康的生活方式。
