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稳定收入的民企老板如何规划养老?
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[导读]:由于大部分中小企业主的家庭财产没有实现与企业财产的真正剥离,一旦企业经营发生危机,企业债权债务问题出现、发生法律诉讼时,中小企业主的现金流难以周转甚至可能导致破产。

  基本资料:

  刘先生今年44岁,为一家民营企业老板,刘先生税前月工资收入3万元,所拥有的企业税后年净利润70万元,全数再投资扩大经营规模,预计未来营业收入增长趋缓。妻子为全职家庭主妇,儿子今年16岁。每年家庭生活开支约12万元。刘先生5年前开始参加社保,银行存款金额160万元,目前公司资本额1000万元,自住房产价值200万元,无贷款。

  理财目标:

  首先要为儿子两年后出国留学做好规划。同时,由于经济不是十分景气,预计企业未来几年的盈利有限,因此他希望通过资金的合理运用,保证夫妻俩富足养老。

  理财分析:

  刘先生家庭资产主要是其所经营的公司资本,无负债。作为民营企业老板,虽目前收入较高,但是公司已过了高成长期,未来成长趋缓,经营风险有较大的不确定性。就目前的收入状况,对未来可积极进行规划,保证子女教育、养老等保障目标的实现,并在中长期坚持多元化投资,逐步改善家庭资产配比。同时,刘先生的社会保险和医疗保险偏少,应对商业保险加大投资的力度。总体保障明显不足,抗风险能力较弱,建议增加保险的配置,提高风险保障。

  从刘先生目前家庭的理财投资来看,主要投资于银行存款,几乎没有其他投资,未能有效使用资金,缺乏创造财富的能力,无法有效规避通胀和货币贬值的风险。

  理财建议:

  预计两年后让儿子到英国留学,由于投资时间较短,建议以目前存款和刘先生企业税后净利润为主,投资于定期存款、银行理财产品、债券基金等,确保两年后相关费用。

 

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