问：国外的健康险是不是会进入中国的市场？用什么样的方式呢？是怎么一回事？成功了吗？
答：从事真正的健康险业务，探索和做大自己的全产业链才是根本。
与刚进入中国市场时踌躇满志形成鲜明对比的是，美资健康险巨头维朋（WellPoint）在今年6月退出了中国市场。
6月初始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。另外，据记者了解，维朋保险北京代表处还将保留。
中国健康险市场被认为潜力巨大而被外资保险巨头看好。借路TPA，是外资保险公司进入中国的有效途径之一。除了通过设立健康险第三方管理机构探路，维朋同时也在积极寻找合作伙伴筹谋专业健康险牌照。
对于维朋退出中国市场的原因众说纷纭。高投入、低产出的TPA盈利难，专业健康险牌照难落地都被视为主要诱因。近日一位接近维朋的人士表示，“维朋的退出主要是两个方面的原因，外因是中国健康险市场的发展现状；内因则是维朋的基因问题。”
“维朋的策略一直都很激进，成立合资公司卖健康险一直是他们的战略。而这次退出中国市场除了内部管理问题外，主要与其基因有关。中国的健康险市场一般是以团险为渠道打开市场，而维朋并不擅长这一模式，维朋的传统强项是做社会保险。这也是其为何水土不服的最主要原因。”上述人士表示。
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