据记者了解，重新亮相的网销保险产品将“改头换面”。其中，国华人寿天猫旗舰店将首推几款保障类产品，突显保险保障功能，同时对系统及服务进行升级与优化，以实现互联网多个服务平台的互联互通，并加强信息披露和风险提示；珠江人寿则可能是“理财型+保障型”两类产品并举，而在理财型保险产品上打出的“预期收益率”或将低于过往。
从上述两家保险公司迎合监管思路的转型姿态来看，监管此番整改，似乎效果已初显。值得一提的是，在一段时间整改后立即恢复，这也说明监管部门对互联网保险抱以“包容创新与加强监管兼容”的监管理念。
业内人士预计，随着上述保险公司电子商务业务的恢复运营，预计其他保险公司也将陆续全面恢复天猫旗舰店的正常销售。
拼收益竞争格局不具持久性
对于此番整改，业内有两种不同声音。
有观点认为，这一年多来，这三家保险公司在高现金价值保险产品销售上“高举高打”，手段过于激进。虽然能在短时间内圈到大量保费，但有悖于监管部门一直倡导的保险保障理念。
但也有业内人士认为，前期多家保险公司在网销模式上大拼产品收益，是中小保险公司在竞争激烈的市场环境下的一种另辟蹊径，可在一段时间内迅速借此扩大品牌效应。这些中小保险公司也深知：这一模式只适用于发展初期，在规模做大之后，回归价值乃大势所趋。
实际上，最先在电商保险上打头炮的国华人寿，早就明确了此乃短期之策。按照其内部规划，早在到期兑现预期收益率之前的半年，便开始研究开发适合网销的保障型险种，以待时机成熟时进行险种切换。只是没想到会引来一批中小保险公司跟风，导致网销理财型保险产品的拼收益之战愈演愈烈。
诚然，互联网保险是保险业销售渠道的革新，但绝不只是一个渠道的转换，拼收益的单一竞争格局并不具备持久性。一来，在“偿二代”监管体系下，保险公司的资本实力无法持续支撑高预期收益保险产品的发售；二来，随着纲领性文件《互联网保险业务监管办法》的即将出炉，各主体在互联网保险领域的“厮杀”势必会更加多元化，互联网保险市场的规模与突破，前景可期。
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