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互联网保险商业模式探讨
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[导读]:人有趋利避害之心,但趋利往往是主动的,避害却是被动的,所以纯粹保障的产品难卖,而粘上有收益的产品却大受欢迎。
   保险,是分摊意外事件损失的一种财务安排,这种规划人生财务的工具在发展过程中朝两个方向演绎:第一,提供风险保障——生病了、死了怎么办?与之相关的就是意外险健康险定期寿险等产品;第二,提供生存保障——活的太长没钱花怎么办?这类业务实际就是资产管理业务。前者是保险公司独家特许经营,其他金融机构不能参与竞争;而后者其他金融机构的产品有较强的可比性和替代性。
 
  由于2015年保险公司投资收益率较高,保费滞后投资一年反映,2016年寿险产品快速增长;而在利率下滑的大环境下,万能险投连险很好的迎合了用户的需求,2015年新增保费8325万元,2016年上半年新增保费8648亿元。
 
  种种因素刺激下,2015年保费收入增长20%,2016年上半年保费收入增长37%。但值得注意的是,分红类寿险受益于高投资收益率的影响在逐渐消逝,过于强调“投资”而非“保障”功能的万能险导致保险公司为扩充规模从而短钱长配,已经招致监管层今年3月和8月连下两道金牌遏制,这两大驱动市场的成长因素都不可持续。而有另外两类产品,一个是普通寿险(相对于分红险,是更强调保障功能的),2015和2016H1的增速分别是57%和79%;一个是健康险(纯保障),2015和2016H1的增速分别是70%和89%,掩映在整体市场37%的增速中,两者的增速并没有吸引市场太多关注。但他们并不依赖投资驱动,且增速逐步加快,势必在未来扮演愈发重要的角色,我们认为这主要还是归结于居民保障的需求的觉醒,这种不可逆转的觉醒将成为行业长期的增长的动力。
 
  互联网保险渗透率在5%,2020年有望较现在有4-17倍增长
 
  自2011年以来,互联网保费规模从32亿元,4年的时间翻了69倍,2015年收入高达2234亿元,渗透率达到了9.2%。然而,拆细来看,1466亿人身险中83%即1219亿都是万能险/投连险;768亿财险中81%都是从官方渠道卖出来的车险。总而言之,真正来自纯粹保障型/互联网/创业公司贡献的量仍非常有限。即使考虑到今年的增长,渗透率应该都还在5%左右。
 
  站在5%渗透率的爆发前夜,我们综合考虑保险行业的正常发展和互联网的渗透率,估计在2020年,行业规模有望达到4000亿到1.75万亿,较2015年有4-17倍的增长。
 
  相比互联网金融2014-2015年在资本市场的火热,互联网保险创业公司的融资也只是刚开始。根据我们的不完全统计,15家公司获得了天使轮,18家公司走到A轮,3家公司走到B轮。除了众安保险在2015年获得A轮9.34亿美元投资,其他都在千万级或亿级人民币规模,展望未来5年,在4000亿到1.75万亿的潜在市场中,除了众安,尚无从业者获得过与未来行业规模匹配的融资,从这个角度看,这是一个应该爆发而没有爆发的市场,而值得我们格外关注。
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