保监会数据显示，到2016年末，保险资金运用余额为13.39万亿元，其中，通过基础设施投资计划、未上市股权、信托等方式服务实体经济和国家战略超过4万亿元，债券4.3万亿元，证券投资基金和股票1.78万亿元，为资本市场的稳定发展提供了有力支持。
而根据对外经贸大学保险学院研究团队整理的上市公司数据，保险业在支持实体经济方面做得相当不错。从2005年到2016年的12年中，在保险资金持股的上市公司中，制造业占据了一半以上，而这一比例还在增加，从2005年的51.41%上升到2014年的高点62.86%。2016年保险资金持股上市公司686家，按行业占比由高到低分别是制造业、批发和零售业、房地产业和信息传输、软件和信息技术服务业、金融业、交通运输业、仓储和邮政业、水电气热生产和供应业以及建筑业。2016年，安邦连续两次举牌中国建筑，成为中国建筑第二大股东，中国建筑发布公告表示欢迎，双方皆大欢喜，资金和实体经济紧密结合，成为去年保险举牌风波中最具正能量的一笔，也代表了保险业在资本市场上主流的资金运用模式，起到了为保险资金运用污名化正名的作用。
实际上，保险资金支持实体经济发展还有很多其他通道。比如，通过债权计划、股权计划等方式，直接投资国家重大基础设施建设、养老社区、棚户区改造等民生工程。在这方面，保险业到2016年末累计投资金额就已超过4万亿元。2015年，保险业还发起设立了中国保险投资基金，以它为平台来整合行业资金，主要投向国家重大基础设施，成为支持国家发展战略的一支生力军。
在未来，保险业如何进一步扩大投资渠道，支持我国实体经济的发展呢？笔者认为，除了延续现有的投资外，还可以沿着对外开放和深化改革两个方向为实体经济提供更大的支持。
先说对外开放。在我国通过“引进来”培养出了中国自己具有核心竞争力的产业和企业之后，“走出去”便成了一个自然而然、顺理成章的过程。“一带一路”是我国“走出去”战略的大手笔，是解决我国工业产能过剩、提升国家安全及发展区域经济的一个战略构想，也是中国对外开放“走出去”战略的升级版。
