得益于中国人身险产品费率市场化改革及险资运用渠道的相继放开，中国
人身保险原保费收入由2012年的996亿，增长到2016年的21692亿，年复合增长率高达116%，越来越多的老百姓开始将保险产品作为家庭投资理财的重要组成部分。
作为新型险企代表的华夏保险，便是此次行业转型的成功代表。2016年，其年度累计总保费达1815亿元，稳居市场第四；而在2017年，在提出“价值三倍增”的战略方针后，华夏保险一季度开门红表现优异，1月原保费收入205.6亿，同比大增592%，公司内含价值与长期盈利能力均有很大提升。
这其中的秘诀是什么？就保险市场格局再造与公司价值转型等相关问题，信息时报记者特约专访了华夏
人寿保险股份有限公司广东分公司总经理李侃先生。
信息时报：贵公司如何看待保险市场2017年开门红战况？
李侃：从保监会2017年1月发布的全国寿险行业数据来看，大部分寿险公司开局良好，主要呈现三大特点:
1、绝大部分人身险公司在“保险姓保”的路上开始发力。代表“保险回归保障”的人身险原保险保费收入已高达7517亿，同比增长39%。与此同时，代表“
万能险”的人身保险公司账户投资款新增缴费仅为972亿，较去年同期下降52%。78家人身保险公司中有37家账户新增缴费下降，占比接近五成，充分说明绝大多数公司已采取措施开始转型。
2、中资公司增速远高于外资公司。目前，中国保险市场有78家人身保险公司，其中中资公司50家，外资公司28家。中资公司2017年1月原保险保费同比增长41%，远高于外资公司的13%。
3、新型险企异军突起，增长势头强劲。尤其是以华夏保险为代表，价值转型成效显著，业务结构优化升级；与此同时，老牌险企继续保持稳健增长，行业整体态势良好。
信息时报：贵公司今年转型成效卓越，有什么好的做法呢？
