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银保业务结构升级 银行系险企入局
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[导读]:当前,我国银行业与保险业的合作模式,无论从业务代理的推介环节还是从产品种类的开发环节都无法充分满足客户的现实需求。双方目前仅局限在银行充当保险公司代理中介这一层面上……

  同窗竞争倒逼结构升级

  “谁占领银行的销售渠道,谁就在保险市场中占据主动。”这是银保市场的法则。目前一家银行代理销售多家保险公司的银保产品的现象较为普遍,“同窗竞争”的压力对于各家保险公司而言不言自明。

  业内人士表示,目前银保市场的竞争还较为初级,各家公司产品功能严重同质化。而由于大保险公司较易与银行合作,其“费用支出”相对较低,更加挤压中小保险企业的生存空间。

  百年人寿北京分公司总经理姜京表示,“同窗竞争”加剧导致银保业务盈利能力下降,这反过来会促使银保结构升级,险企会主动调整结构,在期缴保障型产品上发力,这将有助于险企完善自己的长期战略规划。这个转型能否成功考验的是保险公司在产品设计、投资、服务等方面专业能力。

  某寿险公司高管表示,虽然期缴业务带来的直接利润不如趸交快,但是保险市场毕竟是长线为王,期缴业务给保险公司的资金利用灵活余地更大,在投资空间的运用上更为宽泛。

  安庆涛认为,在较为混乱的竞争过后,银行在银保产品的推出方面,应该会以1-2家保险公司产品为主,其他保险公司产品在保险产品功能上做补充,形成较为周全的保险业务覆盖。而这个过程中,不被市场认可的一些险企,势必要退出银保市场。

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