当然，更多的银行网点彻底撤销了保险驻点，双方合作模式普遍是由保险公司提供培训师，对银行员工进行培训，经过培训的银行员工为客户提供从头到尾的销售服务，保险公司只需要定期来银行取单即可。
记者手记
银行保险“利益链”难破
曾有市民反映：家人曾在银行误买过“高息理财产品”，后来发现上当了，实际买的是保险，家里急用钱时取不出钱来。
此类投诉曾是保险消费最集中的纠纷之一，为此，银监会曾在去年下令禁止保险人员进驻银行卖保险。
表面上，保险公司营销员不能进驻银行卖保险，但深层次的银保合作“利益链条”关系不是那么容易破解的，要不，银行工作人员怎么这么热衷吆喝“保险”？因为对于银行来说，代理保险业务能赚来可观的中间业务收入。
银行多年来就把员工代理保险的业绩与奖金挂钩。银行非常愿意关照合作关系比较长、品牌比较大的保险公司的产品，而且会更加配合保险人员完成业绩。而如果银行要直接“清退”保险业务员，银行员工的日常业务很多，有代销保险资格的银行员工数量有限，在销售保险业绩方面，反而不如保险业务员在场的效果好。这也是银行和保险的传统“双赢”合作链条非常牢固的深层原因。
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