走到2010年中，前五个月的销售数据再一次彰显分红险当仁不让的老大地位：在部分保险公司，分红险对保费贡献比例则高达了十之八、九。而隐藏在这奇高的数据背后，则是各保险公司在市场暗涌下的竞争。
今年第一季度，新华人寿主推的分红新产品“尊享人生”5年期（趸交和5/10/20年缴），1月个险新单保费冲高至17.5亿元，一季度保费达约35亿元。1-2月，“尊享人生”新单占比高达73%。
不仅新华人寿，为反击中国平安寿险2010年一季度“突袭”，中国人寿总裁万峰在近期一次内部会议上明确表示，为了与主要竞争对手针锋相对，将主推产产品限定为福禄双喜、福禄尊享、美满一生、金彩明天等4个5-9年期期交产品。
而这其中隐含的一个明确信号，那就是：短期缴费、快速返还、高额保障的分红产品业已成为主要寿险公司死磕市场和对手的利器。
纵观市场，几乎所有主流寿险公司热销的两全分红险，如太保的红利发、红福宝，平安的千禧红B，新华的红双喜新C，泰康主打的金满仓；太平人寿的喜盈丰C、盈丰B，以及人保寿的金鼎富贵等，都属于此类定期返还型产品。
分红险之大行其道，原委在于其“完美”的产品设计逻辑：两全保险，又称生死合险，是指被保险人在保险合同约定的保险期间内死亡，或在保险期间届满仍生存时，保险人按照保险合同约定均应承担给付保险金责任的人寿保险——与此相对应，则是生存保底收益、身故赔付，以及并不确定的红利收益。
正是这三者，构成了两全分红险“完美”逻辑下的真实价值所在。
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