在银保渠道带动保费大幅增长的同时，同时也应该看到渠道单一、分红险占比过高也带来了退保金额的大幅上升。汇丰人寿2011年年报显示，退保金支出是456.49万元，是2010年退保金额（18.98万元）的24倍，公司净亏损1.46亿元。

　　投资配置

　　国债同增228%

　　去年9月1日，汇丰人寿北京分公司成立，公司宣称将沪、港两地领先的银行保险优势进一步延伸到北京市场。

　　汇丰集团总经理、亚太区零售银行及财富管理业务主管郑蔚彤曾明确表示，汇丰人寿将复制其在香港和上海的经营模式，依托其合作伙伴汇丰银行和恒生银行在北京的14个银行网点和客户资源，向北京民众全面的保险解决方案，包括保障、医疗、退休、教育和投资规划服务。

　　年报还披露了北京分公司开业的花费。发生开办费人民币7，220，978元，其中包括员工成本人民币5，197，929元、租赁费和物业管理费人民币803，737元、折旧及摊销人民币246，227元等。

　　广告费及业务宣传费368.5万元，比2010年的395.3万元，还减少了26.8万元。业务招待费106.3万元，赞助费366.6万元，就连保监会管理费都明确列出。

　　某等待开业的保险公司人士告诉记者，一般情况下在北京开设分公司的花费在一千万左右，主要是办公场地和人力成本支出大，而汇丰人寿花费722万元，相对较少，这可能与其人力成本较小有关。

　　在花钱上，汇丰人寿十分重视成本控制。而在投资上，风格也相当稳健。

　　年报显示，2011年汇丰人寿投资资产主要配置在债权上，加大了无风险国债的配置比例，减少了风险相对较大的金融债的持有比例。

　　与2010年比，在可供出售的金融资产中，汇丰人寿加大了在国债上的配置，从5550.7万元增加到18198.6万元，同增228%；同时减少了对金融债的持有，从1194.8万元减少到6238.7万元，同降48%。公司持有的3年期以上的债权占比高达94%。

　　从其投资收益情况来，投资收益1989.19万元，同比增长了128%。主要来源于银行存款和债券利息收入。

　　开设分公司，保费收入迅速增长，导致认可负债中未到期责任准备金大幅增加，最低资本金额上升，偿付能力充足率故而有所下降。但是，本公司在2011年底的偿付能力充足率达2，649%，仍然是非常充足的水平。也得益于2011年8月31日，汇丰保险（亚洲）有限公司和国民信托有限公司分别向本公司增资等值于人民币1亿元的实收资本，共计人民币2亿元。（来源：金融界）