随着珠江人寿的低调开业，朱孟依家族掌舵的“珠江系”加快进军金融、投资业，构筑三大支柱产业的战略部署初见雏形。此前，泛房地产、基础设施与能源已成为“珠江系”的左臂右膀。
按照大股东委任的珠江人寿董事长汪群的说法，珠江系的目标是把金融投资打造成集团新的业务增长点。珠江人寿将借助珠江投资控股旗下的商业地产项目进行创新营销并大力发展养老与健康产业。
不过，珠江人寿能否顺利完成大股东的重任仍备受外界质疑。某券商保险行业研究员就告诉记者，“中国寿险业已经进入强者恒强的时代，小公司的进入势必很艰难，6-7年也不一定能实现盈利。”
寿险开业一波三折
对于民营资本“珠江系”来说，拿到全国性的寿险牌照实属不易，而要将牌照变成现实，同样也路途坎坷。
作为目前唯一一家总部位于广州的寿险公司，珠江人寿的筹建虽然得到了广东省政府的高度重视，但从筹建到正式开业，足足耗时1年又8个月余。晚了近5个月获批筹建的前海人寿却只用了6个半月即开门营业。
按照保监会的规定，经批准筹建保险公司的，应在1年内完成筹建工作；在规定期限内未完成筹建工作，有正当理由的，经批准，筹建期可以延长3个月。在延长期内仍未完成筹建工作的，原批准筹建文件自动失效。
珠江人寿2012年8月16日获保监会批复开业申请，也就是说，筹建工作耗时1年3个月26天，略微超过保监会的“1年3个月”的最长期限。
意外的是，拿到开业批复文件后，卖保险就差临门一脚时，珠江人寿原来聘请的总精算师却据称是因为家庭原因拂袖而去，而没有总精算师的签字，产品就无法面市。无奈，珠江人寿只得重新物色人选。
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