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万能险遭遇高压政策 倒逼险企加速结构转型
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[导读]:业内人士认为,监管层督导行动持续加强,未来中小险企倚重万能险的做法将受到更严厉的监管,主动转型不可避免。
 
  然而这种做法风险不小。中金公司研究员唐博伦表示,依赖万能险的寿险公司杠杆倍数显著高于传统寿险企业。万能险较高的收益率迫使同行难以下降负债端成本,而资产负债的极度不匹配则会加剧公司现金流风险,在加息或监管趋严的情况下甚至进一步提高负债端成本。如果行业内出现较为激进的寿险公司破产或者偿付能力过低的情况,则会影响到整个行业的声誉。
 
  强压之下,结构转型已经不可避免。据透露,珠江人寿今年1月至6月传统险保费收入占比提高到51.65%,而万能险的产品占比从90%以上大幅下降到不足50%,结构转型调整成效显著,实现了华丽转身。
 
  上述珠江人寿相关人士坦言,在发展初期,公司保费收入主要源自万能险业务,但随着市场整体利率的下滑,投资收益情况逐步下降,过高的万能账户结息可能导致利差损产生。“公司一方面寻找更优质、稳定的投资项目,确保实际投资回报率高于定价时的精算假设;另一方面公司会严格控制万能险的销售规模。”
 
  孙婷认为,由于“万能险+激进投资”的“资产驱动负债”发展模式可能带来流动性、短钱长配、利益输送等风险,险资举牌热潮后,保监会对于万能险的监管逐步趋紧,万能险将成为重点监管领域。“保监会从资产配置审慎性监管、保险资金运用内部控制管理、举牌上市公司股票的信息披露、规范中短存续期人身保险产品等多个方面,将进行更加严格的万能险监管。”
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