12月6日晚间，有媒体报道称，保监会将派检查组进驻前海、恒大人寿实施检查。就在前一天，保监会针对
万能险业务经营存在问题、并整改不到位的前海人寿“叫停”了开展万能险新业务。并对前海人寿产品开发管理中存在的问题，责令其进行整改，并在三个月内禁止申报新的产品。
保监会此次拿前海人寿“开刀”，或许源于今年下半年以来，险资举牌的愈演愈烈。据不完全统计，截至11月底，保险资金在A股举牌投资布局了约120家上市公司。而此前，保险资金大规模举牌上市公司的现象是非常罕见的。
保险资金作为机构投资者，是资本市场的一支重要力量。允许保险资金依法进入股市的制度安排，正是为实现保险公司所代理资金的保值增值、分散风险、增加收益的目的，基于上述特质以更好地保障保险人利益，并促进上市公司的健康发展。因此，险资进场不仅顺应了监管部门对发展机构投资者的需求，也有利于市场的稳定。
但从下半年多家上市公司的短炒行为来看，似乎部分险资开始作为市场的投机者频繁进出。尤其是因险资的入局而导致上市公司管理层出现动荡，进而对公司日常经营产生影响时，险资作为机构投资者的“性质”似乎发生了“蜕变”。
事实上，险资举牌的主要资金来源于万能险。其次是
分红险、
投连险，像宝能系举牌万科，前海人寿的万能险就发挥了非常重要的作用。万能险不仅是一款寿险产品，也兼具投资型保险的功能，因此，近几年万能险受到多家保险公司重视，其发展也非常迅猛。而且，像前海人寿等中小型保险公司能够实现异军突起，万能险功不可没。
然而，万能险毕竟是一款寿险产品，不是理财产品，但许多保险公司却将万能险“扭曲”为理财产品，在市场上追求短期高收益，甚至将其变成实现对上市公司控制的工具，与万能险的本质特性背道而驰。
尤其在近年“资产荒”的背景下，市场利率水平中枢不断下移，而保险公司负债端呈现快速规模增长，加之成本的缓慢上行趋势，导致万能险等进入资本市场，为险资频频举牌上市公司提供了可能。
