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万能险成加杠杆利器
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[导读]:激进的保险公司利用万能险资金收购上市公司股权的行为,与80年代美国的杠杆收购颇有相似之处,筹资成本较高,通过拥有企业的控制权从而获取短期利益,你觉得呢?
  公开资料显示,2015年6月份开始,保险资金开始大举进入A股二级市场,并且频繁举牌。Wind统计数据显示,截至2016年三季度末,保险公司万能险产品共持有154只个股,合计持股74.88亿股,若四季度未减持的话,总持股市值至少达1138.18亿元。去年万能险增长迅速主要由中小型的保险公司推动,而最近一段时间在资本市场广受关注的前海人寿、安邦人寿和华夏人寿等保险公司的保户投资款新增交费规模均大大超过原保费的收入。数据显示,截至2016年前11个月,保户储金新增交费(主要为万能险)为11226.3亿元,同比增长67.5%;投连险业务新增交费888.2亿元,同比增长40.7%。

  从主要万能险产品的结算利率来看,截至2016年10月份,保费抢占较为激进的6家中小寿险的208款产品中,结算利率在7%以上的达到了25款,结算利率在6%以上的达到了56款,结算利率在5%以上的有137款。为了覆盖高昂的融资成本,一些保险公司不得不将目光投向了A股市场,并在其中频频进行举牌。

  平安证券认为,有些保险公司的举牌行为过于激进,影响管理层经营,甚至有些采取“快进快出”的方式。激进的保险公司利用万能险资金收购上市公司股权的行为,与80年代美国的杠杆收购颇有相似之处,筹资成本较高,通过拥有企业的控制权从而获取短期利益。

  ●市场规范正在途中

  从2016年以来,监管层连续发文,对万能险的规模、经营管理等进行了限制和规范。业内人士普遍预计,2017年,监管部门对于保险公司险资运用、万能险的监管将进一步收紧。

  实际上,2016年以来,为规范万能险业务发展,保监会密集出台了多项规定,对万能险的规模、经营管理等进行了限制和规范。并对中短存续期业务超标的两家公司下发监管函,采取了停止银保渠道趸交业务的监管措施;累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函,要求公司严格控制中短存续期业务规模;针对互联网保险领域万能险产品存在销售误导、结算利率恶性竞争等问题,保监会先后叫停了前海人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。

  安信证券则预计,受监管政策影响,2017年保险行业万能险保费将同比负增长。预计2017年全年保险行业保户投资款新增交费将同比下滑25%,在寿险规模保费中的占比将从2015年末的32%压缩到2017年末的24%。

  武汉科技大学金融证券研究所所长董登新对记者表示,目前在A股市场,并购乱象丛生,险资举牌没有错,但是中间出现了很多问题,包括参与短期炒作过度投机、运用杠杆资金争夺上市公司控股权。这些行为脱离了险资安全性和流动性的投资原则,保险资金充当资产管理人和集团公司的帮凶,为其提供杠杠和场外配资,帮助其举牌,是越界了。他认为,险资应当回归本源,谨守财务投资的本分,不要去抢上市公司大股东的位置,更不能帮助集团公司去举牌。(来自:凤凰网)

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