监管风暴过后：万能险惨过腰斩 倒逼中小险企转型
向日葵保险网
[导读]：在一系列新规下，今年万能险基本没有总体增长的可能，从而抑制2018年“开门红”及全年的新单保费增长。尽管此次新规对大型险企的部分产品也有影响，但一系列的监管政策主要影响在于中小险企，同时利好大型传统保险公司，加速整个行业的价值回归。
多家2016年万能险在规模保费中占比极高的保险公司在2017年一季度即遭遇保户投资款新增交费和规模保费的双双同比大幅下降。其中，中融人寿今年一季度的保户投资款新增交费从2016年同期的23.44亿元下降为零，规模保费则同比下降55.97%；正被保监会限制万能险新业务的前海人寿上述两个指标则分别下降99.86%和70.17%。
第一财经记者今年1月中旬走访各大银行发现，与2016年“开门红”时期的万能险当道不同，今年“开门红”期间银保渠道的万能险出现频率显著降低，取而代之的是一些
年金保险及
两全保险，这其中的多个产品均可以实现快速返还年金或生存金，甚至有些在犹豫期（10~15天）过后就可以立即返还年金，有些产品在3年左右现金价值即超过保费。
同时，在个险渠道，包括大型保险公司在内的“开门红”主打产品中万能险则以附加险的形式存在。
不过，目前这些在上述高管看来是“打擦边球”的实质性理财型保险也即将被喊停。
据了解，近日保监会向各人身险公司下发《通知》明确规定，两全保险产品、年金保险产品，首次
生存保险金给付应在保单生效满5年之后，且每年给付或部分领取比例不得超过已交保险费的20%；保险公司不得以附加险形式设计
万能型保险产品。保险公司需在2017年10月1日前完成自查和整改。
海通证券行业分析师孙婷认为，新规使得主力理财型产品均需进行更新换代，“当前市场上两全险和年金险等理财型产品的首次生存保险金给付一般均在保单生效满1年或3年之后，因此几乎所有理财型产品均不满足‘5年之后’的政策规定。同时，万能险作为附加险是为了通过附加万能险较高的结算利率来提升保险组合的吸引力，从而促进主险的销售。”这两种方式的叫停，无疑会增加理财型产品的销售难度。
中小险企忙转型
监管“风暴”对于那些“资产驱动负债”模式下的中小险企无疑将是一股倒逼的力量。目前，这些公司的业务结构风险已有所显现。
