坐拥三张保险牌照
为此，郭广昌的设想是：坐拥三张保险牌照“寿险+财险+再保险”，基本囊括保险主要领域。
其搭建的保险平台脉络清晰可见。即通过旗下公司上海复星工业技术发展有限公司参股永安财险（已开业），以及和美国第二大寿险公司保德信合资组建复星保德信人寿，充分嫁接全球资源。而对于筹建中的再保险公司，复星方面则是讳莫如深。
值得一提的是，复星保德信人寿是国内首家民营与外资合资的保险公司。通常来说，外资在进入中国保险市场时会首先考虑大型国企。同时，复星保德信人寿也是近三年来，保监会批准设立的第一家合资寿险公司，从筹备到获批筹建、开业，几乎没有经过太多的等待期。
一个中国民营大鳄，一个美国保险翘楚，这样的强强联合在外界看来，乃是资本与经验的珠联璧合。但这样的联手却身处在这样一个大背景下：国内保险业深处结构转型、瓶颈突破期，大部分保险公司的盈利周期被普遍拉长。这对于像复星这样逐利的民营企业而言，无疑是一个不小的耐力考验。
诚然，短则三五年，长则十余年，保险公司的盈利周期特性决定了，这个“山高水深”的行业，虽缺资本，但更缺耐心。这对无论是中外股东、民营还是国资股东而言，都是一个道理，耐得住寂寞才能等来丰收之日。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
