慕尼黑再保险和瑞士再保险的数据显示，2011年，全球自然灾害造成的经济损失总额约为3800亿美元，其中，约77%的相关经济损失发生在亚太地区。在一系列灾害造成的损失中，只有少于22%的经济损失受保，远低于同期美国和欧洲的这一比例（分别为63%和50%）。在中国，2010年水灾带来的约500亿美元的经济损失中，只有10亿美元的损失受保。

　　“再保险的发展会帮助保险公司扩大承保业务范围。”韩润南解释，再保险的介入帮助保险公司分担风险，有助于鼓励其扩展产品覆盖面。

　　成立初期，鼎睿再保险将专注于财险和伤亡条款的合同再保险业务，除了主流的再保险方案外，还将对亚太区内的家庭和企业需求，为其量身定做风险管理方案。

　　“人寿保障类保险产品在日本和澳大利亚发展得很好，但在亚太区的其他地方需求并不是那么大，这也是为什么寿险的再保险份额较小。”韩润南表示，待鼎睿再保险发展得足够强大后再考虑涉足寿险再保险业务。

　　韩润南表示，已经开始与亚洲各国的保险商、政府及非政府组织展开密切沟通，更希望透过收购有利可图的承保业务组合，实现策略性及自然增长。

　　“希望（鼎睿再保险）未来ROE达到15%以上。”汪群斌表示，但鼎睿并不会激进地追求规模增长。

　　长期投资保险业

　　复星国际与保险的渊源由来已久。

　　早在5年前，复星国际就已经开始进军保险业，投资了中国内地的永安财险，去年9月，复星保德信人寿成立。

　　“金融、消费类、能源资源和高端制造业是（复星国际）四个大的主要投资方向。”汪群斌表示，一方面，保险业本身的发展空间非常大，同时，保险企业很重要的一个功能是投资能力。汪认为，投资再保险，除了看重行业自身的机会外，该投资也有着“蓝海”特征中国的再保险机会大，但投资者却很少，内地只有一家。

　　目前，复星国际已经初步形成“保险、产业运营、投资、资产管理”四大引擎的发展模式，在金融领域，除了保险外，复星国际同时涉足资产管理、私募股权等。

　　不过，子业务之间并不会有频繁互动。汪群斌表示，鼎睿再保险的运作将会保持相对独立，作为大股东，复星国际主要关注鼎睿再保险的重大业务、董事会预算、投资等重要事项，此外，双方会分享部分投资经验。

　　投资鼎睿再保险，也是复星国际与IFC的再度联手。此前，利用其本币融资项目，IFC先后向复星国际的两家子公司复星医药(600196,股吧)和复星发展，提供了总额约8700万美元的人民币贷款。去年10月复星医药在香港上市时，IFC再向其投资2500万美元。