打开弘康人寿的官方网站，立即就能看到一幅大大的标语：“弘康，让保险变的简单”。
其实作为一种风险转移工具和财务稳定器，保险本来并不复杂。通过购买保险，消费者获得损失补偿，或是实现人生不同阶段的财务平衡。比如，消费者购买重大疾病保险，在罹患约定的疾病后，可以得到相关费用的补偿或赔付；消费者购买养老保险，可以在财务状况较好时积累资金，达到一定年龄后转换为终身年金，获得养老资金保障。保险，不过如此而已，本来没有什么复杂的。
但不知从什么时候开始，保险突然变的“复杂”起来：条款越来越晦涩难懂，产品设计也变的越来越“离奇古怪”——什么多倍保额、终了红利、生存保证、数年一返，本金返还……似乎买份保险就终身富贵人生圆满，搞的消费者如坠雾中，迷迷不知所以，再加上销售员的巧舌如簧（当然，也是保险公司统一培训的所谓“话术”），头脑一晕，不知怎么就买了。一旦咂摸出滋味，却发现只剩下了“现金价值”，比本金还少了一大截，悔之不迭。
其实，保险不是高利贷，根本不可能为消费者带来超额的回报。保险资金的投资属于稳健投资，首要的是保证资金的安全，而稳健意味着综合收益不可能太高。对于一般的理财型保险，当今能做到4-5%已属不易。如果在100%本金的基础上实现年化5%左右的年化收益，其实还是个不错的选择——毕竟是复利，基本上15年即可翻一番，23年左右翻两番，28年左右翻三番，33年左右翻四番，37年左右翻五番……而60年左右，已经接近20倍了。复利是个神奇的东西，当消费者还没明白过味来的时候，保险公司早已运用的炉火纯青——既然有了这个神奇的东西，何不在初期把客户的资金“砍掉一大块”，即所谓的“初始费用”，让剩下的钱再去复利计息？这样的产品当然不好卖，但没关系，“包装”+“营销”即可。君不见，什么“每年返保额的10%，N年后还有多少多少钱”，什么“储蓄还送保障”云云，让人眼花缭乱；君不闻，什么“把梳子卖给和尚”，什么“只要给足钱，狗屎也能当黄金卖”的所谓“成功学”、“营销学”的奇谈怪论不绝于耳。保险，终于变的越来越难懂，越来越复杂。
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