安邦保险，一家名不见经传的中小险企，何以在短短两年间突然崛起？一举从资产数百亿元的财险公司成长为横跨保险、银行等多领域的金融保险集团，总资产规模达5100亿元。错综复杂的股权置换以及大规模人事调整的背后暗含怎样的布局？
黑马安邦浮出水面土豪手法解密
谋划银行
2013年底，安邦保险集团（以下简称安邦保险）接连斥巨资增持国内银行系统中颇具分量的股份制商业银行，招商银行(10.44,0.11,1.06%)。
2013年12月10日，招商银行公告称，安邦财险股份公司通过其传统产品账户累计增持招商银行11.33亿股A股，目前持股占比首次达到且超过招商银行总股本5%，触及举牌红线。10.7%溢价、耗资136.78亿元，乃近年来极为罕见的国内大型股份制银行单日举牌金额。
随后，又传闻安邦保险收购世纪证券、永亨银行、民生银行(7.19,0.14,1.99%)。安邦保险的一系列举牌行为，着实在资本市场掀起了一阵“安邦热”。另外，安邦财险2013年还曾购买金地集团(6.10,0.02,0.33%)股份累计达到2.24亿股，占该公司总股本的5%；
其实，保险公司投资银行早有先例，但有话语权者少。如
中国人寿(13.82,0.06,0.44%)投资广发银行，中国人保投资兴业银行(9.42,0.20,2.17%)。简单分析，上述案例实乃双赢操作，银行可以通过交叉销售为保险销售保险产品，反过来保险也能在存款、资产管理等业务上支持银行。
有数据显示，2012年，招行的保险销售量超过中国银行(2.49,0.01,0.40%)，排名第二，仅次于工商银行(3.39,0.03,0.89%)；基金销售量居银行业第一。
对于举牌行为，安邦保险通过招行发布的《简式权益变动报告书》表示，买入的目的是出于对招商银行未来发展前景看好，做长期财务价值投资；在未来12个月内将根据证券市场整体状况并结合招商银行的发展及股票价格情况等因素，决定是否继续增持招商银行股份。然而有公告显示，安邦保险集团副董事长、副总裁兼安邦人寿董事长朱艺在2013年5月招行换届时进入股东董事候选人名单，但最后在股东大会上被否决。当时，安邦保险持有招商银行的股权比例为2.76%。
