深入推进转型,缩量提质
新华在一季度深入推进转型,夯实前期转型成果。新业务价值率将得到大幅度的提升,而新业务价值也将维持高增长。
转型两步走渐入佳境,期限结构改善
目前公司新一届管理层到位,确立了两步走战略:2016-2017年为转型期,以调整业务结构、夯实发展为基础;2018-2020年是发展期,主要任务是形成新的发展形态。2017Q1新华主动停售趸交产品,着重销售长期期交产品。首年期交保费达到121.4亿元,YoY+48%;其中十年期及以上期交保费76.4亿元,YoY+78%;趸交保费7.6亿元,YoY-96%;续期保费236.8亿元,YoY+18%。交费期限的改善不仅能提高新业务价值率,更能为业务的持续发展、利润的稳定释放奠定基础。
渠道优化,保费质量显着提升
新华价值转型的另一方面是渠道优化。去年以来,新华强化个险,并通过打造高举绩率、高产能代理人队伍,实现了个人渠道效率的提升。2017Q1新华个险渠道保费收入290.8亿元,YoY+27.6%。其中首年期交保费收入91.7亿元,YoY+46.9%;十年期及以上期交保费收入75.5亿元,YoY+78.4%。而银保渠道压缩,保费收入74.9亿元,YoY-67.7%。截止2017Q1末,个险渠道保费占比78%,YoY+29pct;银保渠道保费占比20%,YoY-30pct。产品和结构的改善下,公司退保率减少0.8pct到2.9%。
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