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二级医院儿童看病报销应提高
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[导读]:一边是儿童医院每天七八千人次的就诊量,一边是综合医院儿科最高40人次的单日门诊量,这让很多二级医院的管理者感到压力很大。如何能让萎缩多年的二级医院儿科正常运行下去,上哪去找更多的儿科专才来壮大队伍,面对儿科诊疗风险高、收益低、人才少的现状,该如何解决?

  在市政协会上,来自各个界别的政协委员们也纷纷为医院“支招”,从人才引进、资金投入和医保政策扶持等多方面建言献策,希望能够改变目前扎堆儿童医院就医的现状。

  市政协委员、安贞医院教育处副处长王以新:

  可专项引进儿科人才

  对于恢复儿科后各家二级医院面临的压力,王以新认为,这只是未来一两年的短暂困惑,主要是儿科人才缺乏、医院床位少等问题。但她认为儿科很快就能发展起来。她提出,目前,最见效的办法就是从外地引入人才。这就涉及进京指标和编制等问题,她建议,可以把儿科人才纳入人才引进的专项内容。

  据她介绍,作为一家知名的综合性三甲医院,安贞医院的普通儿科单日门诊量也不过百,每天几十人次的量,不足以支撑这个科室的运营。儿科的亏损是在综合医院中非常普遍的现象。

  人才问题应该能在两三年内就可以解决。“如果大家都把儿科门诊和病床恢复,患儿就留下来了。就近就医,家长尝到了一次甜头,自然会再来。”她说。

  市政协委员、友谊医院肝病中心主任贾继东:

  建议设儿科专项补贴

  据贾继东了解,友谊医院儿科日均门诊维持在600至700人次,今年最高峰达到过一天900人次的门诊量,此前两年曾经攀升至1200人次。

  而记者了解到,友谊医院儿科一个普通医生的一个月的奖金只有2000至3000元,就算是科主任的奖金也只有3000至4000元。这个奖金水平在全院中基本算是最低的。而友谊医院的儿科传统优势学科,已经算三甲医院中不错的,其他医院可想而知。

  为此,他建议政府在资金上予以扶持,设立专项补贴。“按照现行的定价收费机制,儿科根本挣不到什么钱,因此,卫生行政部门需要在人力资源、收费机制方面进行调整,能够体现出医务人员劳动价值,这样才能保证儿科队伍稳定。”

  贾继东认为,作为一家综合医院,内外、妇儿至少应该专业齐全,不能因为儿科不赚钱就随意“砍掉”。

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