五是安全生产上水平。矿井五大系统建立完善工作进展顺利，人员定位系统已投入使用；矿井安全质量标准化全部达标；各级管技人员深入井下、深入基层带班作业全面推行。凯兴能源公司、隆兴地方矿业公司实现了安全生产自然年。

　　六是各项重点工作全面推进。加强矿井挖潜改造工作力度，延长了矿井使用年限；稳步推进地方煤矿整合和周边区域资源开发工作；新型矿灯成功打入市场，多功能矿灯研发步伐加快，三项实用新型专利申请获国家专利部门受理；支护、采掘工艺改革工作进展顺利，隆泰公司、凯兴公司已按计划完成木支护替换工作，现井下新掘巷道已全部使用工字钢支护。隆泰、凯兴公司壁式工作面准备工作稳步推进，井巷工程进展顺利；节能减排工作扎实推进，提前完成了上级下达的节能指标。七是重点项目建设扎实有序推进。

　　2010年以来，兴隆局加强督导协调跑办力度，建立重点工作进展情况通报制度，推动重点项目建设工作的开展。2×300MW电厂扩建、洗煤厂建设、房地产开发、棚户区改造和廉租房建设项目，平安矿业多元投资股份制改造，企业整体改制等工作有序推进。八是用足用好政策，争得了资金支持。认真关注研究产业和行业政策，积极对外争取政策支持，全年共争取到各类资金9000余万元，有效缓解了企业资金紧张的局面，保证了资金链不断裂，为保障全局经济平稳运行做出了重要贡献。九是和谐企业建设和改善民生工作稳步推进。全年两次上调职工工资，使全局在岗职工平均工资同比增长19.83%。在资金极为紧张的情况下，争得政策支持，解决了566名“五七工”、“农副业大队”街道家属工养老保险待遇问题。医疗保险移交地方管理，结束了企业医疗保险封闭运行的局面，为参保职工争取到了最大的利益。把供热扩能改造、棚户区改造和廉租房建设等工作作为民生工程和政治工程来抓，使以人为本、强企富民的理念在实践中得到充分体现。全年实现进京赴省“零上访”目标，维护了企业稳定。十是企业精神面貌焕然一新。全局广大干部职工对企业发展前景充满信心，凝聚力、战斗力进一步增强。各级领导转变工作作风，积极谋划本单位发展思路，创新举措，跑市场、搞调研、抓运行、抓管理、保稳定，全面成本管理意识、创先争优意识、发展意识增强。企业形象不断提升，对各类人员的吸引力不断增强，加快企业发展、尽快改变兴隆局面貌已成为主旋律。