早会，既是加强现有团队凝聚力，从而增强团队竞争力的最好途径，也是帮助新人更快地融入团队，并实现自己职业生涯管理的重要途径。通过早会的沟通，可以让营销员更好地认清自己的人生定位，确立人生目标，并通过制定相应的机会来实现人生理想。早会的经营没有定式，也没有一成不变的永久秘籍。业内人士指出，早会的经营更多的是人心工程，因此无论是营销员还是客户都需要一定的"养成"过程，而且需要不断了解、揣摩营销员的心里变化。
对于新加入团队的营销员而言，早会更有着特别的意义。刚刚走进保险企业的新人，需要设定一个循序渐进、有节奏、有步骤的规划，制定出各阶段、各时期的不同目标。通过早会，不仅可以让每一个新加入的营销员清楚准确地了解一天的工作内容和工作量，而且可以加强营销员的意志品质。提高工作效率，对营销员的风范和气质的培养有不可估量的作用。因此，好的早会制度，可以帮助新入行的营销员调整心态，消除急躁心理，并解除他们在展业过程中的困惑。
此外，对于已经入行多年的老员工而言，早会的重要目的是激发员工的增员意识，这就需要早会的组织者从赚钱的角度谈增员的好处，谈如何实现价值最大化，并从事业发展角度谈远景规划。因此，早会还应在一定的周期里，对营销员进行增员辅导，定期了解增员状况和遇到的问题，并予以解答。早会负责人还应及时提供并讲解各类增员工具的运用，指导属员利用公司的增员政策。
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