北京时间10月21日凌晨消息，媒体周一分析文章指出，在加利福尼亚州公共雇员退休金系统的撤退之后，全美各地的养老保险基金正重新考虑在对冲基金行业的投资。
旧金山养老保险基金主席要求一次确定是否将15%的资产投资于对冲基金的表决暂停；得克萨斯州奥斯丁市警察退休储蓄金负责官员正在讨论是否撤出全部的对冲基金投资。在宾夕法利亚州的哈瑞斯伯格，一名州政府高官要求管理着该州教师和其他公共雇员的退休金系统重新考虑投资于对冲基金的约76亿美元资金。
宾夕法利亚州审计总长尤金-德帕斯奎勒（EugeneDePasquale）在接受访问时说，“我们需要讨论一下这一问题。
这些新的对话都源自加利福尼亚州公共雇员退休金系统在上个月作出的，在未来一年退出全部40亿美元对冲基金投资的决定。这个美国最大公共养老保险基金表示，考虑这部分投资在其2980亿美元投资组合中的极小占比，其要求的时间和支出无法对其合理性提供支持。
虽然到目前为止，这类讨论还没有引发大规模的投资撤离，但是这些担忧也证明，公共养老基金正在重新考虑过去十年中积极寻求对冲基金作为提升长期回报率，补贴融资缺口的替代选择的思路。
在这一过程中，对冲基金业可能失去数百亿美元由公共养老基金代表公共部门雇员作出的投资。在过去十年中，养老保险基金逐渐远离股票和债券，将资金投入到对冲基金，房地产信托和私募股权企业等替代性投资中。行业数据追踪企业Preqin的数据显示，约有一半的美国公共部门养老保险基金有某种形式的对冲基金投资。
对冲基金通常对股票，债券或者其他证券的涨跌进行投注，而使用的通常是借来的资金。这种做法可以大规模放大收益，也可能造成加倍的损失。对冲基金通常收取相比其他货币管理者更高的费用，一般是管理下资产的2%和利润的20%。
对冲基金业研究企业HFR的数据显示，在2008年的金融危机中，对冲基金的业绩好于很多投资产品——平均跌幅小于20%，而标准普尔500指数的同期跌幅是37%。虽然这帮助吸引了更多养老保险基金的注意力，但是对冲基金在近几年中总体上难以重复这种成功。
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