这严重影响了真正想做实事、办好医院的民营医院的生存与发展。弱小的市场占比，令民营企业成为了医疗市场中的“小配角”，其作用难以淋漓尽致地发挥出来
民营医院的机遇
民营医疗机构所处的环境，提升医院就医环境，提高医疗水平，也成了“关内外”医院制胜的法宝。据了解，在这些方面，深圳和美妇儿医院走在了行业的前头。
深圳和美妇儿医院是哈佛医学国际联盟（PHMI）战略合作伙伴，以美国JCI国际医院管理为标准，以绿色人文医疗、拒绝过度医疗为诊疗理念，凭借日臻成熟的“零差错”医疗保障体系，为客户提供与欧美同步的一站式优质私属医疗服务；是国内首家以私家健康管理会员制为服务模式，提供网络智能化、客户安全管理服务的会所式医院。
深圳和美一向低调地致力于提供高端医疗服务，潜心打造中国哈佛医学国际联盟（PHMI）合作伙伴。哈佛医学国际联盟始建于1994年，是一家哈佛大学非营利性机构，为致力于提供更优秀，更创新的卫生保健和人口发展的区域组织提供保健服务方面的战略合作的全球领先机构。哈佛医学国际联盟是与全球各地的医疗机构合作以提高合作机构医护质量的全球领先机构。通过与哈佛医学国际联盟的战略合作，和美医院获得来自哈佛医学院及其附属顶级教学医院的巨大知识和专业技能资源。
另外，民营医院在竞争模仿、创新方面，要比公立医院迅速，随着各医院管理水平的提升，并受创院定位的影响，未来医院同质化竞争加剧不可避免。可以预计，深圳的民营医院在国家相关政策大力支持和鼓励下，将掀起了新一轮发展高潮。
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