有安邦保险高层回应媒体质疑，承认“发内部通知让员工必须购买自家保险产品”属实，是为了动员员工冲击开门红。而2月7日，安邦财险湖南分公司总经理袁纲接受三湘华声全媒体记者采访时则称“我没看到文件，没买安邦寿险，但正在考虑购买公司推销的产品。”不过他同时表示，湖南分公司内部也做了宣传，至于多少员工买了保险，尚未有确切的数据。

　　【现象】安邦被曝强制员工投保

　　2月7日，记者搜索发现，“安邦保险强迫员工投保”的热帖在微博等网络平台上已遍地开花。

　　1月31日晚8时，“雯子胖子”在微博中贴出了一张安邦保险在内部OA系统发布的通知截图。这则发布时间为2012年1月30日，落款为安邦保险总公司办公厅的通知称：“总公司推出新年送大礼活动，在编员工投保寿险产品，年回报率预计6%。所有在编员工，每人必须投保价值增长999号产品(期交，至少投保五年期，每年保费至少1万元)或者黄金鼎5号产品(趸交，至少投保5万元)”。

　　“雯子胖子”还称，“各级机构负责人调去北京开会，要求回去推动”。此种说法得到湖南多位保险人士证实。而安邦财险湖南分公司总经理袁纲承认，2月1日，湖南分公司有20多人前往北京总部开会，讨论2012年发展规划，但他否认与“强制员工投保”一事有关。

　　多位接受记者采访的湖南安邦在职员工则称，“好像有要买保险的说法，但具体情况不清楚”。

　　【质疑】推销保险是应员工需求？

　　早前几日，安邦保险有关人士回应媒体记者时表示，总公司通知中的“必须购买”是笔误，目前该通知已经撤了。此举被网友质疑欲盖弥彰。

　　对于“必须购买”是否为笔误，袁纲未置可否。但他称公司推出价值增长999号产品和黄金鼎5号产品，是为满足部分员工的需求，这些都是效益很好的产品，很多员工主动提出要购买。“除了给员工业绩和物质激励之外，公司在过年以后搞了这个活动，并没有听到强买强卖的说法。”他说。

　　尽管如此，袁纲仍一再强调“没看到文件，没买安邦寿险”。与此相矛盾的是，袁纲坦言已经在湖南分公司内部口头推动销售上述两款产品。至于湖南安邦财险和寿险314名在编人员中，有多少已经购买此保险，他表示尚未有确切的数据。

　　袁纲同时称，安邦人寿湖南分公司已于去年11月基本筹建完毕，目前暂未开展业务，尚不能销售寿险产品，湖南安邦财险和寿险的员工若购买上述保险，可能需要直接从总部买。

　　【内幕】员工自买保险是“潜规则”？

　　湖南某公司一名离职的保险销售员告诉记者，在寿险业年景不好的时候，寿险公司一般会有促销行为。这种强迫内部员工购买的手段，可谓是一种潜规则，但形成文件下达则很罕见。

　　实际上，寿险公司在每年的一季度都会冲击开门红，一季度保费收入往往占到全年保费收入的40%。各保险公司为冲击开门红，都会花尽心思，其中不乏不太规范的做法。

　　2010年6月成立的安邦人寿，注册资本37.9亿元。2010年，安邦保费收入仅有103万元。2011年前11个月的保费规模为0.97亿元，在61家中外资寿险公司中排名第53，倒数第9。让员工购买自家保险，是迅速提高公司保费、加速扩张的一种方式。

　　上述离职的保险销售员透露，保险公司一般员工月薪也就两三千元，让员工投保5万元，恐怕是需要硬性规定。号召员工购买，一般会给予优惠措施，安邦保险之所以受人非议，原因是在内部文件中强迫员工购买。

　　让记者意外的是，2月7日下午5时记者截稿时，此前尚未买前述寿险的安邦财险湖南分公司总经理袁纲在电话中称，他正在考虑买公司推销的产品。

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　　延伸阅读

　　逆势扩张或致资金短缺

　　公开资料显示，安邦保险股东包括上汽集团、中石化以及标准基础设施投资集团等。而在成立之初，安邦保险就聘请了外经贸部原副部长龙永图、首创置业董事长刘晓光、中金公司总裁朱云来等人组成阵容豪华的董事会。其中，上汽集团董事长胡茂元担任安邦保险董事长。

　　目前，安邦保险已拿到财险、寿险、健康险、资产管理等多种业务牌照，并设立和谐保险销售公司和北京瑞和保险经纪公司，几乎将所有涉及保险领域的牌照都纳入囊中，系国内八大保险集团之一。

　　虽然有豪华股东队伍做后盾，但安邦保险扩张迅猛，需要大量资金做支撑。在资金短缺的窘境下，这或许正是安邦人寿急于提高保费收入，以致让员工投保的原因。