按照构想，部分慢病、康复期、临终关怀及治疗满一个疗程的“间隙期”患者，将可从大医院转诊至二级医院或社区医院延续治疗、康复。
那么，如何保证大医院有主动“转让”患者的积极性？陈勇认为，目前北京的医疗资源处于“既稀缺，又浪费”的状态。“好多号挂不出去，也有好多号挂出去了，但并不是三甲医院该服务的对象。”
目前，朝阳医院平均住院日已压缩至9天。陈勇介绍，通过医疗联盟的成熟，将来会进一步降低。“医院服务效率会大幅提升。”
记者了解到，朝阳医院现拥有床位1400张。医疗联盟成立之后，加上其他医院拥有的床位，总床位数达到约3100张。这些床位资源均可调动起来，缓解原先朝阳医院康复期患者的“出口”问题。
如何取得患者认可？
目前，社区“首诊”并未受到所有患者的认可。一些患者存在担忧，认为一二级医院、社区卫生服务中心看不了病、治不好病。
陈勇表示，医疗联盟建立后，大医院相当于成了基层医院的“靠山”。
他说，对基层医院而言，原先对“看上去复杂”的病人，可能就不敢收。今后有了大医院作“靠山”，基层医院可以放心接收病人。而且今后，每家医院都将树立自己的品牌，“比如我长于抢救，而你长于康复。”此举将令大医院和基层医院之间形成合作关系，从而提高患者的信任度。
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