市场分析人士指出,与目前增速放缓相关的一系列难题都是问题的表象,例如所谓的增员难等等,真正的问题和难点是依靠人力和机构扩张的策略走到了尽头,因此上述问题不应成为市场的担忧。而来自外部的现实约束将加速行业转型的速度,促使寿险公司放弃低效人力增长计划,专注于提高人均产能、加强人员培训、提高代理人准入门槛。例如友邦保险2011年年报显示,其始终坚持优秀代理人队伍策略,推广较为复杂的储蓄和保障产品,在中国市场多年耕耘的努力正在进入收获期。
此外,转型时期各寿险公司战略取向也出现明显分化。2012年1月至3月份,寿险市场表现出的一个显着特征就是大公司主动放弃无效益的增长,增速普遍放缓,而一些中小公司势头迅猛,特别是一些银行系保险公司增速高达100%以上,中小保险公司的市场份额也有所提升。与此同时,一个积极的变化是专业健康保险公司的保费收入增速也在加速,表明保障型产品的市场空间将逐步释放。
业内人士预计,未来的个险转型将朝着组织型绩优、精英化以及大众服务型几个方向分化。在与银行博弈以及对银保渠道的重新评估中,银保产品也将出现调整,这些都将有利于寿险业的长期健康发展。(文章来源:搜狐网)
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