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阳光保险:“草根”到“明星”的蜕变
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[导读]:2012年12月30日晚,中央电视台《我要上春晚》特别节目《直通春晚》上演巅峰之战,对保险界人士来说,笑到最后的,不是金池,不是平安,也不是许艺娜,而是“阳光保险”。借助“直通春晚”这个极具聚焦力王牌载体,“阳光保险”品牌知名度显著提升。

  “阳光奇迹”的背后——不可置否,七年时间,阳光保险完成了从“草根”到“明星”的华丽蜕变。

  早在集团董事长张维功下海之前,他的脑海里就已经勾勒出了一幅远景蓝图,即“四步走”的战略。他提出的实现千亿平台的跨越也正是基于这一基础,而这一基础同时也是阳光保险发展的基石。

  “四步走”战略的第一步是用3年左右时间,打造中国最优秀、最具成长力的新兴保险公司;第二步,用10年左右时间,打造中国最具品质和成长力的保险集团;第三步,用15年左右的时间,打造中国最优秀的保险金融集团;第四步,用20年左右时间,打造国际领先的保险金融集团。

  在这一战略的指引下,该公司7年实现了超速发展,稳居行业前八,连续两年蝉联中国企业500强。

  2012年6月获准筹备的阳光资产管理公司,前身是阳光保险集团资产管理中心,凭借专业的投资团队和“稳健、规范、专业”的投资理念,阳光保险投资收益连续多年居行业前列。早在2010年,阳光保险凭借良好的资产管理能力和风险控制能力,成为业内除保险资产管理公司之外首家同时具有股票直接投资资格和无担保债资格的保险公司。2012年年底,阳光资产管理公司获准开业。

  目前,阳光保险已成功搭建起了产险、寿险、资产管理“三驾马车”的发展布局,开始向着“打造中国最优秀的保险金融集团”目标迈进。

  2012年,在宏观经济增速下滑的大背景下,阳光保险“深耕服务、创新驱动、勇担责任”多措并举,实现了资产和保费的稳健增长。

  阳光保险对外立下誓言:未来三年,阳光保险将迈入中国千亿大型企业俱乐部之列,力争实现1200亿保费收入、总资产突破2500亿,在一流企业云集的中国经济舞台,继续演绎“阳光奇迹”。(来源:保险中介)

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