4月12日，有媒体引述生命人寿内部人士的话，对总经理杨智呈回归老东家等话题作出回应。称总经理杨智呈回归老东家是“没影的事”，“铁三角”私人关系甚笃等。
但对于市场最为关注的其高速扩张引发一系列隐患等问题并没有做出回应，尤其是今年保费增速骤降的原因只字未提，存避重就轻之嫌。而其内部人士证实的“今年预算确实少得出奇，开门红经费不足”，更是加重市场对于生命人寿扩张模式难以持续，发展面临瓶颈的猜测。
目前公司对费用的严格控制、人员撤并直接反映出其资金的紧张。由于其此次生命人寿回应表示，“目前没有精力考虑上市问题”，也就是说，靠大股东不断增资输血依旧是其扩充资本的主要途径。面对保费增速下降、管理费用激增等现象，哪家股东又能甘愿被“无底洞”不断吸金而终致贫血呢？
模式野蛮高速扩张靠股东输血
近几年，生命人寿在杨智呈的带领下走上一条快速扩张之路，2010年生命人寿县级分支机构由原来400多家扩充至600家，2011年又继续猛增至1000多家。在寿险业普遍面临增员难的近两年，生命人寿营销员队伍却由此前3万多人猛增至2011年的超过10万人。
高速扩张在保费数据方面体现更为明显。受银保新政等因素影响，去年大部分保险公司保费同比负增长、环比不断下降的情况下，生命人寿保费反而不断攀升。同比增速排在寿险行业的前四名。
保费急速增长需要险企增资来支持，机构的增长推动必将带来保费的增长。而连续的大手笔增资让生命人寿有了高速发展的资本。生命人寿在2010、2011年连续6次增加注册资本。但胃口大好的密集增资使股东的资金压力越发加重，当股东增资跟不上时，股权变更就接踵而至。
自成立以来，生命人寿股权一直变动比较频繁。而今年1月初，首钢总公司及其下属公司龙赢投资就把所持生命人寿5.52亿股，以挂牌价格17.65亿元转让。此后，两公司均不再持有生命人寿股权。
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