从工银安盛、建信人寿的保费收入来看，也证实了中资化带来的巨大规模效应。例如，太平洋安泰在2011年7月正式变身建信人寿，今年1月－8月原保费 收入超过38亿元，而在“去洋”前的2011年1月－6月，其保费收入只有不到4个亿。但记者也发现，在5家同行中，光大永明却意外地出现了业绩负增长。 根据保监会的统计，今年1月－8月光大永明原保费收入为29亿元，但在2010年1月－8月，这个数字则超过34亿元。
光大永明亏损幅度继续扩大
因为落户天津，所以光大永明也是我国北方第一家外资寿险公司。在中资化的同时，光大永明也沾上了险企“银行化”的利好。在股权关系转变中，虽然光大永 明没有与建信人寿、工银安盛等一样成功引入银行做大股东，但却与光大银行一同作为光大集团旗下的兄弟公司。在过去几年中，关于二者合作的消息也不时传出， 双方曾携手推出“乐容”健康管理计划等产品，记者昨日致电光大银行广州多家网点也发现，目前相关网点均有代理光大永明的产品。
不过，渠道协同效应不仅没有带来高增长，光大永明的盈利情况更每况愈下。记者查询其年报发现，2009年光大永明亏损不到1个亿，但在“中资化”后的2010年，亏损额度飙升至2.7亿元，2011年又亏了7.6亿元。
为了支持业务发展，今年上半年，光大永明获得12亿元的增资，资本金增至40亿元，而与此同时，光大集团与光大永明联合成立的资产管理公司也获批。但大股东的卖力支援，否能令成立已10年的光大永明实现盈利，依然是一个未知数。（文章来源：新快报）
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