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或因业绩不佳 原金盛人寿首席营销官连宗杰离职
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[导读]:寿险市场“升班马”工银安盛近日传出人事变动。据消息人士对《中国经营报》记者透露,“由于业绩达成不力”,在工银安盛(包括前身金盛人寿)工作八年、全面负责公司营销渠道管理工作的首席营销官连宗杰已于近日闪电离职。连宗杰辞职的消息无疑令人意外:2012年,工银安盛以半年的时间冲入寿险市场前20名;进入2013年,银保渠道也连续两个月位居外资寿险前列。
  1月下旬,保监会公布2012年业绩,保费业务增速首次降至个位数,与近20年来超过20%的平均增速形成了明显反差。但银行系保险公司保费出现大幅增长。建信人寿、工银安盛、中邮人寿、交银康联、农银人寿,保费同比增幅分别为358%、197%、81%、55%、31%。在六十多家人身险公司中,已有三家银行系保险公司中邮人寿、建信人寿、工银安盛冲入前20名。
 
  “银保渠道做得好,就能获得更大的关注以及资金、人力各方面的支持;做得不好就难以拿到支持政策,会被边缘化。行业不景气,个险等渠道业务就愈发艰难。”刘杰说。
 
  但多位业内人士表示,银行系保险公司现在风光无限,但单纯依靠银保渠道只是短期竞争策略,银行系保险公司更应该在短期规模和长期持续发展中寻找到平衡点。
 
  “银行系保险公司发展虽快,但主要借银行股东的渠道支持,在短期内快速拿到保费,抢占市场份额,但并不是长久之计。”一家位于上海的寿险公司中层人员称。
 
  该人士认为,从寿险公司发展来看,个险其实是公司精耕细作、长远发展的核心渠道,一般要经过十几年的培育。对于银行系保险公司而言,既希望通过银保渠道短期内快速拿到保费,抢占市场份额,在市场上生存下来;又希望建设具有长期持续发展价值的业务模式和渠道模式,两者之间要达成平衡并不容易。
 
  据上述熟悉工银安盛的业内人士介绍,连宗杰曾在友邦负责寿险业务,个险营销是其所长,也是其专注之处,但在整个寿险行业产能下降的情况下,传统个险渠道显然面临巨大的挑战。
 
  “连宗杰的离职,说明在分红、万能、保障等险种的投入产出比上,股东没有想清楚。分红险等产品更能够短平快地冲规模,主要在银保渠道销售。但走个险渠道的保障型的产品更有利于公司长远利益。”一位寿险公司中层认为。
 
  据媒体报道,工银安盛计划在2013年实现130亿元保费收入,其中依靠银保业务的保费收入就达到100亿元的水平。
 
  尽管今年寿险行业处于低迷期,但银行系寿险公司的保费目标仍在加码。据媒体报道,除了工银安盛定下2013年全年130亿元保费收入的目标之外,去年11月获批更名的农银人寿定下全年保费至少50亿元的目标;交银康联人寿计划在今年通过银保业务实现10亿元保费收入、期交标准保费2亿元,并计划在北京、安徽地区新设分支机构。
 
  “既兼顾短期利益,又考虑长期发展,很难鱼和熊掌兼得。刚刚崭露头角的公司,想快速在市场上分得一杯羹,往往倾向于通过银保渠道,把保费拉上来,也是当前形势之下所做出的选择。”一家银行系保险公司中层管理人员说。
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