近千亿元的满期给付金预示着寿险满期给付洪峰正来临，险企须集中精力应对隐含风险；新单减少对寿险业的可持续发展发出了预警，提取保险责任准备金下降对利润的贡献难持续；新兴寿险公司大干一场的愿望能否实现有待观察。财险公司极其看重的车险业务却往往带来承保亏损的结果，主力保险产品承保利润愁云惨淡，险企寄望投资收益实现综合盈利，但一条腿短的现状必须改变，要努力实现承保利润和投资收益双轮驱动，才会获得持久发展。
交银康联农银人寿占赔付支出逾九成
太保寿、友邦保险、建信人寿、太平养老、中英人寿的满期给付占赔付支出的比例，均在10%以下。
2007-2008年为寿险业银保业务驱动周期，具有投资理财功能的保险产品也在当时受到热捧，而2007年销售的5年期保险产品在2012年已经满期，2008年销售的5年期保险产品今年将集中到期。
根据会计报表并不能明确计算出未来某一年的满期给付金额，但由于2007-2008年为5年期保险产品的销售高峰期，2012年的满期给付金额或许对今年的满期给付有一定参考意义。
《证券日报》保险周刊统计数据显示，2012年，寿险业公布相关数据的38家人身险公司满期给付金额达到956亿元，由于2007-2008年为5年期保险产品的销售高峰期，照此推算，今年寿险业或仍面临千亿元满期给付的压力。
38家公司的满期给付额占其赔付支出总额2410亿元的比例为39.7%，较2011年的48.33%有所下降。不过，不同公司之间的这一比例存在极大差异；最高的为交银康联等4家公司，占比超过90%，而与此同时，11家公司的满期给付额占比低于10%。
满期给付隐含两大风险——
流动性客户流失
《证券日报》保险周刊统计结果显示，已公布相关数据的38家寿险公司2012年的满期给付(个别公司数据包含年金给付，如新华保险(24.91,0.00,0.00%)、海康人寿等)金额为956亿元，相较2011年的1017亿元减少61亿元。
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